新零售项目，必须要首先能够准确洞察当前的消费市场变化特点。在消费升级的大背景下，追求健康消费，以及个性化时尚消费，是当前消费市场不变的主旋律。
对已经成为需求市场主力的消费市场80、90、00后来讲，他们的生活习惯也在发生改变，更多的追求个性化、时尚化的生活方式，追求便利、快捷、简单的生活方式，追求西式的、都市化的生活方式。
人们的需求方式也在发生改变，人们对便利店的认知，已不仅仅是距离更近，而是期待能够带来更便利化的生活方式；不仅仅是店更近，而是派生出的“所想即所得”，“手机点点即可到家”。
互联网的商业模式也在改变传统的零售逻辑。用户思维、流量思维在改变传统零售的产品思维逻辑，更近、更快、更方便的到家模式在改变传统零售的到店模式，提升零售效率。
当然在这样的经济背景下，也就促生了零售行业的大改革——新零售。那新零售到底有那些区别呢？
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消费者为中心
在零售市场竞争激烈的环境下，在商品极大丰富的大背景下，零售的发展，已逐步走出以商品为中心的模式，转向以消费者为中心，以流量为中心的方向加快发展。新零售需要从内容、形式和体验上如何更好地满足消费者的需求，是当前零售经营的核心。当前，零售首先是经营顾客，围绕经营顾客打造有特色的商品与服务。
目前，零售经营什么品类、什么品牌已不是最重要的。如何用有特色的商品、场景、服务、体验打动消费者，触动消费者的心智，已经成为最关键的要素。
领呗换购店里面不再是传统的单一购物，而是结合现有市场的需求，完全打造一种新的场景，用新的品类组合、营销组合，够早了一种新的零售模式。
目前在市场上，越来越多的新零售获得了较好的发展。包括领呗换购店，盒马鲜生等等，完全已经打破了以往的品类概念，品类管理的概念，换成了一种场景组合的打法。用新的场景，组合有特色的商品，形成对目标消费者的有效影响。
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流量零售
新任连锁协会会长裴亮指出：零售应该变为流量零售。在线下、线上流量到顶的形势下，零售经营的核心元素已经变成是流量。流量是零售企业最重要的资源。
未来的零售竞争是流量的竞争，是顾客资源的竞争。如何找到顾客、建立链接、产生影响、增强粘性、提升价值、打造终身价值顾客是零售经营的主线。
就比如领呗换购店，以自身为链接点，向周边的联盟店输送更多的流量。消费者在领呗换购店消费购物可以获得相应积分，消费者拿到领呗换购店的积分，可以到任意一家领呗的联盟商家店铺内进行抵现消费。
反之，如果消费者在领呗的联盟商家那里吃了一顿火锅，获得了相应的积分，那消费者也可以到领呗换购店，凭积分换购领呗商城的产品。
最终，消费者只需花一份钱，就可以得到以往两倍的实惠，联盟商家只需要付出一些积分，就可以获得更多流量人群，而领呗换购店则是给生产厂家带去产品销量，给消费者带去更多的好处和便利。这样一来，良性的商圈流量零售，同时实现多方共赢。
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精准的场景零售
在零售市场竞争激烈的形势下，竞争取胜的关键基础是精准定位，精准定位你的目标消费者，精准聚焦目标消费者的需求场景。
领呗换购店，将用户大数据碎片化，给用户匹配相应的标签。根据用户的喜好，职业，习惯，消费水平等等各方面分析，进行相应的商品推荐以及商品展示。大数据时代来临，没有精准的数据就没有对消费者的习惯认知，就难以引起目标消费者对你的关注。
任何的零售形式都必须首先明确：你的目标顾客是谁？用什么商品和服务能够满足目标消费者的需求。在精准定位基础上，是需要用有效的手段链接你的目标消费者，影响你的目标消费者。
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社交与社群零售
当前的社会环境下，以往商品力、品牌力为中心的零售营销模式已经在发生变化，社交力、社群力正在成为新的零售营销影响力。
例如家常一点的水电气，你不需要再去指定的地方缴费，只需要在家门口超市买东西时，顺便就可以搞定这些事。或家里的车子需要买车险，不知道选哪家车险公司，选来选去觉得价格不划算，这时候，领呗却可以帮你搞定，你买了3000元的车险还可以获得3000的领呗换购积分，换购店内的任意商品。不仅车险搞定，而且不用来回跑，并且还可以获得价值3000换购积分相应商品。何乐不为呢？
零售在变的社交化，具备更多的社交属性，具备更多的社交功能。在互联网环境下，社群影响也已经成为消费购买的主要影响要素。
零售不断的在改变，但是不变的永远是用户的诉求，以及庞大的市场流量是从未改变的。新零售才开始，但似乎并没有尽头，它像是一条罗马大道，虽然一望无际，但依然会有很多的坎坷，而翻越踏平这些坎坷的人，就是所有的新零售从业者。
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