连锁市场对象要匹配,减少企业扩张的压力
在美容企业发展过程中,连锁扩张是不得不进行的扩张战略之时,首先要做的就是要考虑清楚扩张的市场是不是企业迫切需要的美容市场,其次市场定位要和美容品牌定位相符合。只有在定位、规模等方面都比较匹配时,才能尝试走连锁扩张之路。
符合企业发展需要的并购对象,并购后可以极大减少企业对并购对象的管理与优化调整精力,仅需按照企业的整体规划定位,进行局部的改善与修正。并购对象的 管理人员也能够快速理结企业的发展规划,进而结合自身优劣势,对企业的整体发展规划,就并购板块提出相关合理意见,进而能够更快融入到新的经营发展环境。
美容院连锁是为了减少企业管理成本,实现成功经验的快速复制,减少企业探索的成本,在连锁扩张中不断的完善企业的管理,实现人力资源的合理分配,而不是不断背包袱,最后导致人才、产品、技术、资金等严重超过负荷,最终导致企业发展受阻。
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