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怎么经营好一家中医养生馆

2018-03-18 11:20 来源：项目加盟网浏览量:118

璐德诚华中医养生馆

投资金额：10-20万

企业名称：上海巨璐科技发展有限公司

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开一家中医养生馆，最忧心的莫过于养生师的频繁流动，每次呕心沥血的栽培，结果手艺娴熟后，干不了多久就提出辞职。每一位养生师的流失便带走了养生加盟连锁店一部分的财富，作为中医养生馆经营者，在找到养生师流失的原因后，应从哪些方面进行管理以防止员工的流失呢。璐德诚华小编建议中医养生馆的老板可从以下几方面给予养生师一定的待遇，从而留住人才。

怎么经营好一家中医养生馆_1

1.传递关怀和温暖
随着城市的开放性和包容性，来大城市打工的养生师大部分都是背景离乡，作为老板应增加店内温暖和谐的氛围，使员工感受到店是她的第二个家。而与员工相处中不要过份展现老板姿态，最好能在生活上和工作上给予指导，关注养生师的情绪变化，适时进行辅导。
2.开展培训
对养生师进行深造及培训，给养生师提供免费的培训机会，比如参加发表会，公开课，专业课等，让养生师无论是从技能还是素养方面都能得到提升。比如中医养生馆可以将员工送到璐德诚华商学院深造培训，通过强大师资，核心课程为中医养生馆培养高素质、高技能的专业人才，在让员工得到提升的同时，也满中医养生馆对养生人才的需求，帮助养生加盟连锁店创造更好的业绩。
3.增加各项福利
帮养生师购买社会保险，工资合理并按时发放。而遇到节假日，也可以发放节日慰问金，节日礼物或聚餐等。另外，可根据年资发年终奖或嘉奖优秀养生师免费旅游。总之，可以通过一些福利带动养生师的工作热情及提升对中医养生馆的忠诚度。
养生加盟连锁店留住养生师
4.设置奖励
对养生师的工作进行考核，通过月度，季度，年度等设置奖项，奖项的不仅是精神上，也需要物质上，通过直接激励提升养生师工作的士气。作为受奖者，也会有“被肯定、被重视”的自豪感，对今后的工作也会越有动力。
5.股份让利
作为中医养生馆老板，如能将一部分股权转让给员工，让员工也成为中医养生馆的老板之一，养生师必然会为店里尽心尽力。不过这对于小型中医养生馆来说并不适用，因此可以在其它方面做得完善点，以留住养生师。
6.休假合理
中医养生馆在节假日是业务最繁忙的时候，作为养生师不能享受国家节假日所带来的欢乐，因此中医养生馆需要适时的调配人才，以轮休或补休的方式让养生师获得身心的放松，只有养生师神采奕奕，才能更好的服务顾客。
7.储备人才
中医养生馆为了持续经营，应培训几名实习生，以备不时之需。当店面面临人员不够时，实习养生师也可以用相对熟练的技术服务手法给顾客服务。
8.丰富业余生活
养生师每天都要服务形形色色的顾客，那么中医养生馆可以通过音乐，更换摆设，种植花草来缓解养生师的疲劳和心情。下班后可以邀约养生师一起逛街，看电影，喝茶等来丰富业余生活，提升生活品味。在员工时举办生日会，聚餐等活动以让养生师感到温暖和快乐。
9.公平完整的合同
中医养生馆应与员工之间自签定公平完整的合同，以保证双方的利益。在合同的制约，养生师即使要离职也会提前告知，这样会给中医养生馆缓冲重新招人的时间。
中医养生馆的人才流失都是有原因的，经营者只有找准离职原因，并采取相应措施，自然可以留住人才，不再忧虑。