茶叶加盟店如果从经营角度讲，则是以“少即是多”的营销理念来带动茶行业的竞争与独特的价值。一个有趣的案例：两个果酱摊，一个有6种口味，一个有24种。24种口味的摊档吸引了更多顾客，但销售额却远低于6种口味的摊档。试验证明选择过多隐含着机会成本提高的风险，客户更容易忧虑错误选择带来的后果。当不知道怎么选的时候，他们可能就放弃选择。
对于茶叶加盟品牌来说，这同样是一个值得思考的问题。现在多数茶叶加盟品牌的终端出现了多、普、杂、乱的同质化现象，这对于消费者来说，多反而失去选择的能力。产品种类过多对顾客来说也意味着选择成本的负累，如何实现最优的资源分配，实现产品线的最合理搭配，从而形成茶叶品牌的强大市场竞争力，是茶叶加盟品牌需要从中探索的课题。
哈佛大学心理学博士米勒研究表明，顾客心智中最多只能为每个品类留下七个品牌空间，而特劳特进一步发现了“二元法则”，指的是在一个成熟而稳定的市场上，消费者的心智空间往往只能容纳两个品牌，果酱的案例则反应了品牌自身的营销中，产品线的管理与顾客心智的引导同样需要遵循最优经营的法则。
本文来自：茗山生态茶业
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