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宏庭刺绣墙布:终端为王,视觉艺术、体验服务!(图)
2015-01-09 20:09 来源:项目加盟网 浏览量:283

宏庭艺家整体软装

投资金额:10-20万

企业名称:绍兴索沃纺织品有限公司

宏庭刺绣墙布:终端为王,视觉艺术、体验服务!(图)_1

宏庭刺绣墙布:终端为王,视觉艺术、体验服务!


宏庭艺家认为,刺绣墙布体现的是一种精致琉璃的艺术,产品定位以中高端为主,目标客户也是有一定品质要求的群体,因此在渠道选择方面有别于其它墙布,只有将终端建设抓起来才能将产品的品味内涵得以表现。



当前时代伴随着新鲜人类等新兴消费群体的兴起,面对新生的消费市场,墙布企业还需有新的目标战略。只要积极提升自身产品和品牌,真正的淡季是不存在的。只有制定出准确的战略目标,有所创新,尤其在终端销售环节,玩出新意才能在激烈的竞争中赢得一席之地。



一、创新是企业发展之本



创新是墙布企业生存的重要养分,是墙布企业的立足之本。墙布行业从起步到发展到壮大再到日渐成熟,随着墙布市场的不断完善,墙布企业的资金优势越来越不明显。当墙布市场趋于饱和时,墙布企业的竞争主要依据产品的创新。



一般而言,一个良性的企业是非常重视研发的。随着市场竞争的不断加剧,这要求墙布企业在创新方面下功夫。创新分很多种:比如常规的产品推陈出新、设计创新、营销理念的创新,还有市场操作手法的创新、终端渠道服务的创新等等,这样墙布企业才具备综合竞争条件。研发人员要去找大量的素材,寻找产品功能和 样式的更新,使得产品能达到多元化。在实际工作中,不是说研发人员根据自己的主观意识去做事情,要实际地结合到生产,满足研发创新的真实状态,这样才会出现更多的完美品质的产品。



创新的最终成果一般体现在产品上。墙布企业也需要多元化路线的支撑,在发展过程中,不断追求产品款式丰富、产品花色跟新、产品相关完善等,把产品线做好,做精细。产品多了,跟其他企业的差异化就拉开了,经销商的品种增加了,顾客选择的空间就大了,也就意味着在这块的竞争力就加大了。



二、终端销售需有新意



“做终端是找死,不做终端是等死”,这是在营销界颇为流行的一句话,也是墙布厂商对门槛终端日益增高的一种无奈。无论是站在厂家的角度,还是站在经销商的角度,对终端的掌控同样具有战略意义,这是二者获得利润的重要通道,因此不做终端是等死。但做终端不一定是找死,如果是死了,一是没有理解终端的含义,二是方法不对。



从当下情况来看,终端门店销售仍然是墙布企业的主要销售渠道。作为吸引消费者的关键,墙布企业在做好产品的同时,也需做好展示。新墙布产品绝对不是随便摆设那么简单,要以新的产品理念去展示,墙布设计师在这方面要下功夫,好的设计人员在这方面如果做的成功,就等于新产品推广成功了一半,因为好的设计效果是给顾客的第一印象,也会加大成交。



所以,展示设计是视觉传达的利器,也就是一种媒介,使人对你产生的感受。总之,随着市场竞争的日渐激烈,墙布企业需要在产品创新、门店建设等方面下功夫,打造强有力的综合竞争实力。唯有如此,才会制胜市场。



  宏庭刺绣墙布三个核心就是以终端为王,通过美轮美奂的视觉呈现,将产品的艺术,功能充分表达,让消费者感觉到舒心体验,在一站式营销过程中市场服务全程跟进!


  宏庭刺绣墙布 — 绘织壁布艺术,妆点你我生活!


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