自互联网普及以来，网络销售已经占据零售的60%。现在销售途径越来越多，需求也越来越供不应求了。中国净水器十大品牌立康源在互联网渠道有着非常丰硕的经验，但愿分享以下经营模式对入行的代理商有些帮助。
一、与当地的地产、家居、装修公司、企事业单位及通信公司建立合作模式，或者进行捆绑销售。把净水器作为附赠的产品或者礼品进行销售。这种经营模式充分的利用了资源，且本钱低，效果明显。立康源的代办代理商采用这种模式在当地取得了很高的着名度，时间短效率快。立康源每一个代理商或者经销商都采用此类方式为开头，建立当地品牌着名度。这种方式可以值得一试。
二、尝试做租赁模式
假如代理商相对有一定的资金周转，那么可以试着租赁模式。用度大概半年就可回收本钱。这种模式对产品来说是一个考验，品质必需经得起考核。立康源能够在相对较短的时间内快速本钱，恰是由于品质把关到位，参照行业4.0的技术为尺度。每一款机器都经历数十到工序检测，寿命时间长。由于寿命时间越长，到后面盈利越多。
三、代理商要懂得为自己的品牌营销
建立形象最好、最直接的就是进驻广场店、大型购物超市、家电超市等。很快就能快速传播出去。根据当地的一个消费水平来确定产品的市场价格。在节假日搞人气流动，并不断的做洗脑般的宣传。而且不断的为用户提供免费的水质检测服务和免费赠予水质演示器、前置过滤器等。 假如是拥有实力的代理商，又有广泛的人脉，这样能够迅速的打开市场。
在策划流动方面，作为一家代理商并没有什么经验去策划并执行。这时候需要的是强大的厂家作为后盾，为代理商们出谋划策。立康源拥有非常成熟的策划团队，并每次流动派人现场指导，直到经销商能够独立经营。
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