集团公司考核组召集轩辕酒业公司中层以上管理人员召开“轩辕酒业上半年经营目标绩效考核专题会”。会议由集团副总裁王总主持，首先王总就本次考核的目的意义进行了说明，随即由集团人力资源部孙部长宣读了集团公司修订的《绩效考核管理办法》，并就结合考核进行了解释说明。接下来公司总经理李良彦就上半年经营管理目标完成情况进行了全面详实汇报，李总主要围绕酒业生产、质量及销售工作在上半年所做工作、企业目前面临困难问题以及下半年工作计划安排等进行了总结汇报，受到考核组的一致肯定，并就公司后期工作相继向公司提出战略性意见和建议。
集团副总裁王总强调指出：针对酒业公司销售工作实际建议主要领导具体抓，充分利用销售优势资源，稳步推进，全员销售政策力争在集团内部及社会有效推广，紧抓产品市场流通环节，跟进常态化广告宣传，紧随互联网电子商务和微营销发展趋势，拓宽产品销售渠道，扎实做好产品市场定位和价格体系，增强信心，克坚攻难，集中全力确保年度目标任务的顺利完成。
2015年7月14日，集团公司考核组一行在轩辕酒业公司开展上半年经营目标绩效考核。本次考核组由执行总裁韩钢任组长，副总裁王守建任副组长，集团运营管理部部长梁竟、人力资源部部长孙军虎为小组成员。考核主要通过以组织召开“轩辕酒业上半年经营目标绩效考核专题会”完成了本次考核任务，达到了考核预期目的。
会议最后，集团执行总裁韩总做了重要讲话：对于酒业公司上下团结一致，努力拼搏，确保了上半年经营目标完成，代表集团领导表示慰问和感谢！在确立“先生存，后发展”经营思路前提下，增强危机意识，结合上半年工作扬长避短，总结经验，相信在集团大力支持下，在酒业公司领导班子团结带领下，求真务实，后期工作一定会有新的更大的突破，创出新的辉煌业绩。
本次考核会上，集团运营管理部梁部长组织学习了《开展道德规范教育活动》文件，并就在全集团内部开展本次教育活动提出具体要求，确保教育活动取得实效。
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