人们对健康的重视，成就了现在
药店行业的大踏步的前进。在药店行业前进的过程中，会遇到一些问题。这些问题要及时、有效的解决。下面是一些药店问题的汇总。
1.连锁开药店常见哪几种业态模式？
药店采
取何种业态模式并不重要,重要的是健康教育和健康服务等相关配套必须跟上才会有发展前途。不管是药妆店、专科药房,还是门诊药房等,都有适合其生存发展的
土壤。但需要注意的是,不管你是走多元化还是做大健康概念,万变不离其宗,药品必须做好。因为只有“分内事”做好了,才有精力“多点开花”,求得更大发
展。关键是看哪一种发展模式最符合市场的需求,药店要找准自己的定位,准确地分析自身优劣势。平价型药店将来肯定会转型,如何转要根据商圈、消费人群而
定,具体情况具体分析。我反对贪多务全的做法,盲目向“大而全”的方向发展,所有好处都想沾,这是不可能的。
2.哪种类型的新店最受连锁
药店欢迎？
主要有三种:专科药店,因为糖尿病、心脑血管等慢性疾病的市场潜力大;药妆店,近年来的后起之秀,代表着药店未来发展的趋势;便利店选址灵活,能够深入社区。其实,很难直接说哪种经营模式最受连锁
药店的
欢迎。但是,未来的大健康药店,一定要正确理解大健康的概念,而不是简单地把各种品牌药品进行一个“大汇总”,相关服务及健康教育一定要及时跟上来。开药
店首先要靠销售获取利润,然后才能谈发展。所以只要是符合市场需求的、药店又有相关资源的,任何一种模式都有发展前景。过去,药店离不开药,把药店定位在
患者对药的需求上。现在这种形势正在发生改变,新医改出台后,大健康概念迅速普及
,药店走多元化发展道路是必然的趋势。
3.药店开店策略主要考虑哪些因素?
注意开店的方法。有不少
药店试
水多元化,往超市+药店方向努力,但大多成效不高。而药店做超市,因为不够专业,所以很难做出成绩。首要考虑的是定位问题,其次便是成熟的盈利模式。现在
竞争激烈,开店先要考虑的当然是生存问题,接下来才能图发展,到底是走多元化,还是通过“精”和“专”突出专业特色。在这里我想补充的是,一家药房要想发
展壮大,特色经营很重要,无论你走哪条道路,“泯然众人”是没有前途的。说到底,药店圈不在乎再多一个价格战竞争者。
4.在未来新开的门店中,您认为品种结构如何调整
,药店才能找到出路?
品类调整由药店的发展方向决定,把握当地的市场需求,在把药品做好的基础上,坚定不移地打出自己的经营特色就是出路。还有一个战略定位的问题,“因地制
宜”是常识,不论店开在哪里,都先要分析目标商圈,其次便是商圈内的消费人群,消费环境不同,品类调整的方向自然就不同,不能一概而论。
