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连锁药店的物流配送问题(图)
2016-01-20 09:25 来源:项目加盟网 浏览量:220

百草堂药店

投资金额:10-20万

企业名称:北京百草堂医药连锁有限公司

连锁药店的物流配送问题(图)_1

连锁药店的物流配送涉及的方面很多,包括:是否在同一个城市、如何保障运输中药品的质量、如何在最短时间内把药品运输到指定的药店等等。这些需要与医药批发商、连锁药店、运输企业都有严密的配合。下面的内容是关于连锁药店物流配送的一些问题。

利用社会物流:

目前物流业呈迅猛发展之势,根据社会分工的原理,社会物流具有较高的服务水准、较低的运作成本、较高的工作效率。至少在目前来说,利用社会物流可以解决仓储、运输、配送、装卸等工作。

批零商合作沟通建设物流系统:

在美国,并非每家连锁药店都有配送中心,一些药店是不设配送中心的,他们利用批发商来完成物流配送,这是社会合理分工、高效率的具体体现。连锁药店依靠先进的电子订货系统,与批发商或供应商在网上联络。我们国家的连锁药店完全可以"拿来主义",大的医药批发企业可以和大的全国性连锁零售企业强强联合,共同投资建立药品物流系统,保证大部分品种的本地化供应和减少外地药品配送数量。这个问题关键是谁先走出第一步,谁就抢占了先机。

连锁药店共同投资共建共享的物流配送系统:

保证统一配送。有15家大药房结盟,在某公司(简称"中药通")的邀请下,准备联手通过电子商务集中采购价值超过3亿元的OTC药品。结盟的核心内容是药店、配送企业共同组成有关联合采购体。药店、配送企业全权委托"中药通"进行全程义务操作,"中药通"以联合采购药品总价的0.5%作为其运作费用。配送企业将向药房收取联合采购药品进价(中标价)的3%,作为配送费用。此外,三方还将组成2002年川、滇、黔、渝千家药房联合采购执行监督委员会,统一负责有关采购、协调、监控等事宜。

异地开店时实行异地采购:

因为对于一些价格很低的普药来说,销售半径在500公里左右,如果质量达到GMP标准,哪里的都是一样的,完全可以在当地采购,否则就会因为物流成本过高而没有利润。而一些普药是完全竞争的品种,价格是市场定价,比较公开,厂家的供货价相差很小,降价的空间也很小,因此异地采购也是可行的方法之一。

与超市、购物中心、自选商场等联合,借助当地的商业配送力量实现药品配送。把药店开到这些日用百货场所,应是明智之举。

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