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诗曼芬内衣店店长如何做好店面管理和员工管理?(图)
2016-06-14 11:23 来源:项目加盟网 浏览量:232

诗曼芬内衣

投资金额:3-5万

企业名称:深圳诗曼芬时装有限公司

        怎样让你的诗曼芬内衣店更赚钱呢?店长要学会一些店面管理、管理员工的技巧。

      克服恐惧,用心就会好起来

         诗曼芬内衣店经营每天都会遇到很多新情况。一个问题出来了,往往很多人害怕它,不愿意去承担去改变。这个时候,我们需要鼓励自己“不用怕,只要用心就会好起来”。因为只要我们用心,朝一个目标坚定不移地前进,运用好的方法自然会成功。

      贩卖美丽,店长要穿出美感

        生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了。看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况。买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,因此我们必须善于打造形象。

        我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。美是我们诗曼芬内衣产品的基本特征。销售服装的人首先就应该表现出美。

诗曼芬内衣店店长如何做好店面管理和员工管理?(图)_1

诗曼芬内衣店

       善待员工,让员工自觉激励自己

        作为诗曼芬内衣店店长,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。斤斤计较的老板老是算死帐,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!

        店长不妨对员工大方一点。有了高工资,员工自然有士气、有信心,也不用老板多管了。

      适当压力,让员工集中精力工作

        诗曼芬内衣店的特点就是女性员工多,而女性员工最大的问题是心事多,她们老是在想,其他店铺报酬如何,爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之,员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。

        如何专一呢?简单来说,就是忙,就是动。当一个人忙碌起来的时候,自然就没有时间去想其它问题了。所以,内衣店的管理,大家不要怕员工事情做多了,累着了,您应该害怕的是他们是否有事可做,应该鼓励他们用心工作。

      心思用在店里,不要当甩手掌柜

        很多老板在刚开业的时候,尚能在店内工作,当一切步入正轨后,老板也会随之松懈。这样很不好啊!

        因为店铺是您的,生意是您的,老板都不努力,员工怎么又会努力工作呢?这是个言传身教的问题。您不指导经营,不深入基层,怎能了解顾客需求,探知顾客的喜好呢。又怎能获得令人满意的业绩呢?

    

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