团队成员之间要互相支持互相信任，奉行最直接的沟通原则，绝对不能搞小团体，比如，我对你的什么不满，我第一时间跟你沟通，以调整两个人之间的工作节奏，而不是跟另外一个人说，我对这个人有何不满，或者长期压在心中，形成积怨，团队成员之间应该比亲人之间更亲密的灵魂关系，在任何时候的沟通简单粗暴直接，这样才能提高效率，避免错误的判断对方。
而这一切都建立在志同道合的基础之上。即，你们都认可人与人之间的真诚，信任，这些可贵的元素，你们有着共同的价值观与目标。同样也是因为这个原因，我离开那个团队。千万不要认为能力，资源才是你选择团队的基础，有了志同道合的基础，才能进行下面的事情。
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