一、重点药品种类管理
连锁药店重点药品种类少，门店首先要做的是铺货，根据商品部梳理出来的重点品种目录，店长进行铺货，保证重点品种补充到位，重点品种的铺货率要在95%以上。有些连锁药店可能客流较少，补充重点药品品种后，整体品规数较多，可能会出现滞销，可以考虑淘汰滞销的非重点品种。
二、陈列管理
重点品种的陈列调整需要连锁药店店长收到重点品种的架谱、柜谱时，可以打印一份，贴在货架侧面，门店依据架谱进行陈列调整。重点品种的陈列并非一成不变，而是要按照季节进行调整。
所有重点品种在黄金陈列线上自左向右依次陈列，第一层陈列不完转至第二层陈列；吸客性重点品种的关联商品（可以是非重点品种），陈列在重点品种的左右两侧；不能在一个货架陈列的关联品，要用提示卡在旁标注。
三、重点药品标识管理
标识重点品种，可以帮助店员熟悉重点品种的位置，从而向顾客推荐。可以通过两种方式对重点品种进行标识：A、把重点品种的商品编码后加一个字母H或者Z；B、在价签上盖小红戳。
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