一定以顾客为导向，开展的是一个系统的、长期的工程，同时还需要针对不同阶段的顾客需求、员工特点、市场变化不断创新，培训部门、采购部门、营运部门和供应商密切配合，充分沟通，有效使用培训资源，这样才能更好的树立连锁药店品牌形象和品牌产品的良好形象。
总之，无论是企业自身的培训还是上游供应商的培训，都需要先清楚培训目的是什么？培训要达成的结果是什么？然后科学、合理、系统地实施有效的培训，才不会造成大量的人力、物力和时间的浪费！
因此，我们建议在推进产品知识培训时要能根据品类制定培训计划；其次企业的培训部门要对培训的课件进行审核；再者要充分的与上游供应商做好培训前的沟通，明确培训的目的；同时产品知识的培训能够形式多样化。
请填写留言或根据意向选择下列快捷留言
负责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容真实性，准确性和合法性由发布会与负责。本网对此不承担任何责任。
友情提醒：为规避投资风险，建议您在投资前务必多咨询，多考察，降低投资风险。
