菏泽梦卓集成墙面行业多半都是中小型集成墙面公司，且以本土化企业居多。在受到2008年经济危机的冲击后，居民的购买欲望降低，使集成墙面厂家的发展一度陷入困境。但目前，经济开始复苏，危机也已经过去，按照市场规律来讲，目前应该是一个销售旺季。
此种情形下，笔者认为，菏泽梦卓集成墙面企业更应该从以下几个方面来加强集成墙面企业的营销策略。
一、强化渠道开拓，加强内功修炼
在目前形势下，危机永远与机遇并存，谁能在危机中创造机会，谁就有可能脱颖而出。中小集成墙面企业最‘’大的优势就是渠道优势。在现阶段，这种以渠道优势为核心竞争力的二线集成墙面企业面临的主要问题是：如何让核心渠道增值，形成复合竞争优势，保证集成墙面公司在当前严峻的市场形势下快速突围。
在产品上，一方面要丰富传统墙面的品种，继续扩大占有率;另一方面还要加强菏泽梦卓集成墙面的产品质量，从品质上要利润，这才是集成墙面企业下一步的思路。
在多年的努力下，郑州梦卓集成墙面生产厂家现有产品二十多种产品系列，从高中低档产品带给客户的是更多单子让每一个客户都有成功的保障，进货无限制，让您真正的省心，放心。
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