据该园长介绍，他们在自我反省过程中，确实发现了很多问题，但具体应该如何有效解决，对于经验并不丰富的管理团队来说，没有提出行之有效的对策。因此他们认为，只有借助专业机构才能有效解决目前的困境，而幼儿园加盟确实是一个值得考虑的方案。
在诸多幼儿园加盟品牌里，园长和几位管理者挑选出幼儿园加盟排名靠前且口碑较好的品牌进行重点考察，亲自参观体验了红缨、金色摇篮、博苑、京华合木等幼儿园品牌的直营店和加盟店，从教育理念、服务内容、加盟费用、合作方式等多方面综合比较，最终选定京华合木作为自己的合作伙伴。
在达成合作意向的第一时间，京华合木总部就派出了督导园长和专家组对广东这所幼儿园进行调研并提出了相应的解决方案。
他们首先对园所基础工作进行指导，如管理团队、教学团队的打造，以及工作日常规范、教师与家长的沟通技巧等，加强教师的基本功和教学质量，稳定教学团队。同时，京华合木还对幼儿园进行了一系列的德培（DAP）培训，让该园在当地形成了差异化的教学特色，随之而来的是稳步提升的幼儿园招生率，该园也顺利提费，经营收益大幅提升。
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