若谷草堂金牌店主是根据销售额一年一度评选出来的，一般年收入都在百万级。下面是金牌店主在开食疗药膳加盟店的过程中的一些感悟，他们分享出来希望对大家有一些帮助。
一、做老板要学会聆听，学会分析
不管是若谷草堂食疗药膳加盟店总部的，还是来自顾客的，不管是手下的员工，还是自己的家人，总会给你一些他们的想
法和意见。你得学会聆听，学会分析。
往往他们的看法比较客观，他们会告诉你：“你自行摆放的货品是没有科学依据的”“其实货柜陈列是有依据的”;家人
会告诉你：“先从小店做起，别投资太大，这样你赚的钱都让房租和水电气费、管理费耗尽”“选择加盟的风险会更小”。
一个人的能力毕竟有限，好话坏话，总是代表他们的看法。当自己涉足到一个新行业，不如借鉴一些专业人士的方法、技
巧。
二、和你的加盟总部打好关系
对于食疗药膳加盟店店主来说，加盟总部也就等于是你请的店员一样，能载舟也能覆舟。
有时我们会很容易这样想：因为你从他们那里购货，你就是上帝;所以你就可以像你的某些客户一样，有资格为所欲为，
只索取，不感恩。
大错特错!你得和他们保持一个良好的合作关系。新产品上市，他们会提前告诉你;货物紧缺的时候，会首先考虑你;开店
遇到瓶颈，总部会派去督导下店帮助。一个好的加盟总部，绝对是你生意的臂膀。
三、做事要有轻重缓急
做事要有轻重，注意分清楚事情的缓、急、轻、重来处理。如何来判断事情的缓、急?那就从该事情处理与不处理以后可
能产生的后果分析。比如：水电费没交，早餐宝没有了，店内海报过时了，后天是情人节该如何做店面宣传。如果这一堆事都
摆在你面前了，那是不是都要一起解决了?
在开食疗药膳加盟店的过程中，你必须学会克服“试图立刻解决遇到的所有琐事”这个思想，没有人是万能的，这样只会
让你更疲惫。当太多问题出来时，抓大放小，即抓住主要矛盾立即解决。
四、以身作则
你是店内的精神支柱，你的行为影响所有人。虽可以给店员定规章制度，但更应用行为来感动他。“照我说的做，不要照
我做的做”这句话并不起作用。你对顾客是冷淡的，你的店员也会认为这样对顾客是应该的。
你是食疗药膳加盟店店内的支柱，不管做什么，你手下的人都在看着你，何况这是你自己的生意，你都不努力，还让别人
怎么努力?
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