近年来，投资一家酒店成为很“流行”的事情。对于，雄心勃勃的酒店投资者来说，有了一定的资金、有比较合适的物业，那么接下来就是酒店怎么做的问题。一些有酒店行业知识和经验的投资者选择单干，但更多的是选择做连锁酒店。
十几年前，当酒店行业开始逐渐崛起的时候，市面上的小旅馆、小宾馆便是单体酒店的代表。这一时期，酒店数量少，酒店的生存压力较小。凡是可以满足消费者住宿需求的就容日在低压力的竞争中生存。这个时期，以快捷酒店为代表的连锁酒店，由于刚刚进入新环境，未能体现出“低投资、高回报”的优势。
时过境迁，在各项成本急剧上升的现在，以较少的资金在短时间内可以得到高收益的快捷酒店成为酒店行业的新焦点。物竞天择，适者生存。在现在的酒店环境中，快捷酒店的模式更能在竞争中生存。
从工程筹建阶段来说，连锁品牌有统一的标准，整个工程筹建非常正规。从各项物资的成本、采购顺序控制上来说比较有计划性。这些都为酒店开业做好了准备，可以更快地进入开业阶段。尤其是在时间就是效率的今天，谁在时间上占据了优势，谁就更容易在竞争中跑得更快。以恒8连锁酒店为例，从设计、到物资采购、装修，一体化的设施运作，不仅能够节省工期，而且使加盟商迅速盈利。
经营模式上，恒8连锁酒店采用统一管理，拥有一套完善的经营体制。加盟商在经营过程中会遇到很多问题，在恒8连锁酒店给加盟商提供了全程一对一的经理服务制，为加盟商省去了不少心力。另外45间左右的客房规模，较低的投资成本，使加盟商能够在2—3年左右便可回收成本，降低投资风险。
拥有多元化渠道的恒8连锁酒店，在总部网站、微信平台、手机APP等线上线下全网模式推广下，公司统一化、标准化的形象逐步深入人心，获得了众多消费者的信赖。
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