2018年1月3日，巴仑思智慧课堂2018年首次全员分享会在总部顺利召开。此次培训以“新品质”、“新起点”、“新征程”点题作为会议关键词和重点内容。巴仑思合作授权负责人、教研负责人、运营负责人及全体事业部人员参加了此次分享会，由集团市场中心负责人主持会议，在一片热烈掌声中，会议拉开了序幕……
整场会议围绕着三大主线展开，相关负责人从巴仑思智慧课堂项目解说到教学教研进度再到运营服务标准，多维度地分析了现阶段教育行业环境，明确了团队机遇和核心工作目标，阐明了渠道战略、培训机制、运营流程等方面的项目后续工作。
会上，巴仑思合作授权负责人作了整体项目解说（包括招商PPT，品牌宪章，VI标准、SI标准及沙盘效果展示），一系列品牌官宣内容让在场人员对巴仑思品牌有了全新的认知和理解。紧接着他立足教育行业分析，强调新时代的教育呼唤新品质的教育，阐述教育创新能够促进教育资源更快的流动和分布。随着经济社会的发展，消费者对教育的要求更高了，为了满足对新品质教育的刚性需求，为了给市场创造更多机会，为了缩短三四线城市教育差异化，巴仑思智慧课堂顺势而生。在介绍该项目产品优势时他提到：巴仑思智慧课堂是在聚能教育集团18年的经验积累下自然产生，该项目不仅能够提供定制品质的个性化辅导，分享集团总部优质教育资源，而且还能达成辅导时长与教学品质的平衡。
授权负责人在介绍巴仑思智慧课堂整体项目中提到“从追求发展速度到注重平衡与协调，从追求数量规模到注重创新与品质”这一概念，罗列了历年来个性化教育发展的阶段性胜利，从个性化教育粗放派（需求启蒙）模式崭露头角，其中以学校课堂为主、粗放家教经营模式、老师身兼数职、机构无品牌意识为主要特征；随之被精细派（需求增长）模式取而代之，精细派突出特点是机构开始注重品牌运作、1对1教学优势凸显，个性化教育在教育市场愈演愈烈；近年，个性化教育市场饱和，在“互联网+教育”浪潮的引领下，科技派（需求跃升）顺应教育信息化趋势产生，此时教育机构品牌连锁模式日渐成熟，在借助数据分析、高清直播、APP软件、云平台等新技术，个性化教学实现了质的飞跃，智慧课堂异军突起，教学质量更为可控。
总结以上市场调研分析，巴仑思智慧课堂则属于第三类。针对不同学生的学科和学习水平定制教学，给所谓差生一个赶超的机会，跟中等生一个突破瓶颈的可能，给优秀生一个超越自我的阶梯。
此次分享会除了产品介绍外，少不了教研产品展示，会上教研负责人就春暑课程设置、教材修订进度及教师招聘进度以及公开课演示进行了分享，巴仑思智慧课堂拥揽线下、线上教学双重优势，其中包括名师直播、精品录播、线下1对1、线下大小班等教学模式，现场负责人还针对公开课进行了模拟教学，过程互动性强，效果显著。现场还穿插巴仑思自研课程教材展示，培优拔高教材、能力训练教材、精品同步教材等，其设计风格新颖，教材还设置了教师版和学生版，方便老师提前备课，丰富多样的教材和工具可以增加学生学习兴趣。
会议最后，运营负责人介绍巴仑思运营标准流程，重点表明运营部门从接到转接单开始，就提供无缝衔接服务，并采用双向垂直管理模式，从内核打造到外在贯穿，系统化规范化的利用总部运营职能中心和全国4-7大区域制执行中心优势，进行由内到外的无缝贯穿服务。全程工作时间轴，从签约收款，营建、培训、校内建设、宣传、招生、总结反馈，到正式运营，开课、服务、总结丝丝入扣。针对新校区运营服务，巴仑思贴心的设置了岗前培训体系，包括入校支持培训，点对点，投资人培训、咨询培训、教务培训、市场培训、复试定岗、模拟实战等，保证校区以最快的速度进入正常运营状态。
在会议总结环节，集团市场中心负责人带领全体人员喊口号，立目标，大家斗志饱满、激情昂扬，纷纷表示信心十足，此次全员分享会将会打响巴仑思事业部的2018年第一仗！ 相信在集团的正确指导和支持下，巴仑思智慧课堂全员定将携手共进、共谋发展，将巴仑思提升至一个新的高度，新的品质！
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