目前，在激烈的市场竞争环境下，如何在市场中抢占更多的份额成为了许多橱柜企业需要深思的课题，柏兰特发展前景可观，但也意味着市场竞争会更加激烈，因此，橱柜企业实现自身的可持续发展迫在眉睫。
一、 经营发展模式需转变
进入21世纪以来，我国经济不断发展，橱柜企业也有了快速扩张的市场环境。但是作为传统行业，橱柜企业大多以粗放模式发展，不仅缺乏技术创新的动力，内部规划也比较乱，在这种情况下，橱柜企业因为想要获取更大的利润进行扩张无疑是加深困局。因此，橱柜企业要在着手优化人员结构、加强技术创新、提高资源利用率、转粗放型为效率集约型模式，摆脱低端发展之后再谋求扩张，循序渐进，才能实现可持续发展。
二、 发展要内外并重
橱柜企业在发展过程中要内外并重。重视内在，就是说橱柜企业要重视产品质量，创新生产工艺，保证橱柜产品的优质是橱柜企业发展的基础;重视外在，就是说橱柜企业要重视橱柜产品的宣传营销，要把产品推广出去。现今橱柜企业快速发展，陷入一味追求经济效益，追求宣传营销却忽视产品质量的误区，这样的发展不过是“泡沫”，只有保证产品质量，脚踏实地营销，才能实现稳步发展。
三．发展要有长远规划
橱柜企业想要实现长远发展，就要有长远的发展规划，目光短浅只重视眼前利益是无法将企业做大做强的。首先，橱柜企业要有长远发展的理念与决心，并建立未来几年、几十年甚至上百年的发展详细规划，谋划好发展蓝图;其次，橱柜企业要从基础打好，想要打造百年老店，做最精致的产品是基石;最后，橱柜企业要把握目标消费群体，用最诱人的营销和最优质的服务留住客户，方能实现长远发展。
对于橱柜企业来说，秉持谨慎的心理，有长远规划的、内外并重的、循序渐进的进行发展，方能乘势而起，屹立不倒。
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