2018年对于广大幼教人来说是全新的一年，幼教新政出台实施，儿园经营也日趋商业化，发展极不均衡，幼儿园之间竞争日趋加大。跨世纪教育发现：想做高品质幼儿园的人越来越多，但这几类人，可是高品质幼儿园的“杀手”：
1、行外人管理行内事，难逃一死
事实上，因为管理不善能让幼儿园做不下去的原因就两条:
其一，一个不懂管理的投资者自封为园长，并认为有了钱就有了一切，对老师管理用心不善，动辄训骂老师，最后，把人骂跑了，把园管死了。
其二，聘了园长后，投资者依然乱插手，干扰园长的常规工作。这种情况属于投资者用权说话，破坏了幼儿园正常的规矩，属于最常见的一种管理问题，很有杀伤力。因为，在园长忍无可忍之下走人后，幼儿园也在不断换园长的过程中受伤，犹如一次次的流血，最后走向衰亡。
这类人大多无法认清自己的错误，而将责任推诿给园长。因此，这类投资者建立的幼儿园，有责任心有抱负的园长要三思而后行，它不会给你的理想插上翅膀，只会一点点扼杀掉你原本纯真的教育事业的抱负心。
2、不注重幼儿园细节的投资人
彰显教育品质，与其他幼儿园拉开鲜明差距，不是依靠好听的口号，而是依靠幼儿园一日生活中的无数细节。
教师的微笑、礼仪;教室布局的专业性;玩具柜的整洁和卫生;对于孩子细微变化的反馈;集体活动组织中的流畅有序……
3、纯粹以赚钱为目的投资人
这是指那些没有教育情怀，缺少社会责任，唯利是图，把幼儿园当成赚钱的商业机构的投资者。
这类幼儿园常常在初创时期很热闹，因为硬件投入抢占风头，因为商业化运作的手段娴熟。但是，走进常规运作后问题就显露出来了，比如：不顾教育品质，只讲成本核算;处处和家长计较，不赚钱的事不做;过度商业包装，不专注于教育品质;投资者给园长的目标只有一个－经济效益，其它不问;园长想要花钱带老师出去培训，投资者坚决不干，说这钱用在购买教育可以，那是我的固定资产，给老师培训我的钱就没了。
这属于典型的商人思维，但这对幼儿园、对教育来说，是一大毒瘤。幼教服务中心一直讲求寻找志同道合的伙伴，缺乏幼教情怀，没有梦想，唯利是图的人，同样也不是我们的理想合作伙伴。
随着普惠园数量和质量的共同提升，家长的选择面变大了，教育意识也在增强，幼儿园如果不在教育、服务方面提升细节品质，一味依靠“国际”、“贵族”“低价”等所谓的卖点，必然难以得到家长的青睐。
如果真是热爱教育，想把它当一辈子的事业来做，马上改变，多听听，多看看，一切都还来得及。醒了就是好事，就怕那些昏睡不醒者，在这个变化纷繁的时代，不论是幼教还是其他行业，不学习就是退步，不进步就是找死。希望以上的分享能够给各位带来一些思考，帮助您的幼儿园提高进步!
请填写留言或根据意向选择下列快捷留言
负责声明：以上所展示的信息由会员自行提供，内容真实性，准确性和合法性由发布会与负责。本网对此不承担任何责任。
友情提醒：为规避投资风险，建议您在投资前务必多咨询，多考察，降低投资风险。
¥20-30万
¥10-20万
¥10-20万
¥10-20万
¥10-20万
¥20-30万
¥10-20万
¥50-100万
¥20-30万
¥20-30万
¥10-20万
¥10-20万
¥5-10万
¥10-20万
¥10-20万
