许多开美容院的经营者都会遇到店务方面的问题，如果能够及时的解决也并不能代表美容院从此就会顺利的经营下去，美容院在经营发展的过程中所遇到的问题，不仅仅是店务方面的，美容院客源是否稳定、人才的流失、人员的培养等等，都是经营者困扰的问题，那么遇到这些问题应该如何解决呢？下面就让世纪康园品牌美容院加盟连锁小编来帮助我们分析解决下吧。
客源稳固与拓展
美容院要想得到发展就需要在稳定老顾客的基础上去拓展新客源，美容院的经营者会感觉拓客非常的困难，其实拓客并不难，开美容院的拓客的方式都很多，关键美容院要抓住吸引顾客的点，给到新老顾客实惠，并且美容院的服务质量要过关、技术要专业、装修要温馨，其中的几项缺一不可，只要执行下去，美容院的客源就会上去，达到稳固老顾客拓展新顾客的目的。
考核结业再上岗
美容院会存在这样的一种现象，人员变动大不稳定，新招聘的员工的能力不一，美容院为了能够让新美容师在短时间内提升业绩，在没有通过考试审核就直接上岗了，这样一来不但不会增加利润甚至会出现顾客流失的现象，新客到店美容师的手法和专业知识不过关，美容院加盟店不能给到顾客有效的建议，顾客就会对美容院失去信心，出现顾客流失的想象，所以拓到顾客一定要想方法留住顾客，美容师考核结业后才能够才做顾客。
实行股权激励与股份改造
美容店在发展了一段时期，对于有上进心的员工而言想要寻求更好的发展，开美容院就会出现优秀员工离职的现象，所以美容院加盟店在经营管理的过程中要做到人性化的管理，美容院可以实行股权激励与股份改造系统，对于优秀的员工可以让她们入股，相互创造利益，取得共同的发展，如果有开美容院的想法，可以合资开店提拔优秀管理层，这样一来员工实现了梦想，美容院也会实现长期的发展。
美容院如果想在市场上站稳脚跟，一定要提升团队的向心力和凝聚力，大家劲往一处使，朝着同一个目标，一起共同努力，不断的增强团队的实力以及竞争力，只有这样美容院连锁加盟店遇到的一切问题都不是事，美容院在发展的过程中也要时刻的关注员工的成长，帮助员工成功，这样一来企业的发展才会壮大。
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