（1）在加盟前期，要注意合理地筹措资金，合理地投入资金由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺 利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员 工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意 还不错的店面往往因此而垮掉。（2）控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也 是不正确的，比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失 。（3）同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重 的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是 钱。
因此，对于九里飘香连锁店的创业者而言，在经营九里飘香连锁店的时候，正确的掌握了这个项目在严峻市场上的存在要掌握的经营要素做出的分析，对于这个方面的内容，大家在通过以上内容的阅读以后，对于这个方面一定是做到了心中有数吧!因此，创业者正确的掌握了本文就好创业。
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