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红黄蓝幼儿园:中国儿童教育具影响力品牌  留言咨询

商家未发布产品信息
加 盟 费:--招商区域:全国
发 源 地:--回报周期:--
合同期限:--加盟总数:--
发展模式:特许 自由连锁 直营 经营模式:区域开发  
公司名称:北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司
联 系 人:红黄蓝幼儿园 联系电话:800-810-2368 010-67629774
电子邮箱:infor@ryb-baby.com 联系手机:--
腾讯QQ:-- 企业网址:--
详细地址:--
红黄蓝幼儿园·项目介绍
 

 红黄蓝幼儿园:中国儿童教育具影响力品牌_1

红黄蓝幼儿园简介

1998年红黄蓝创建了中国0-6岁亲子园——“红黄蓝亲子园”,到如今的“红黄蓝”之花在全国各地遍开,历经10年时间。红黄蓝通过直营加特许的方式全国连锁,成为深受数以百万计家庭欢迎的全国的幼儿教育服务机构。虽经历了几多风雨,红黄蓝终于创出了一条以教育教研为核心,将亲子园与幼儿园互动连锁发展的独具特色的经营模式。

   红黄蓝成立十年来,一直致力于为06岁婴幼儿提供专业、完整、高品质的早期教育解决方案;致力于为社会和家庭培养健康、自信、有竞争力的儿童;致力于培养一支兼具专业业务能力和爱心责任感的早教从业者队伍。迄今,红黄蓝在全国已经累积培养了一百多万名儿童,开设了近200家亲子园和幼儿园,红黄蓝的早教从业者也已近4000人,为社会和家庭早期教育的普及和发展做出了自己的贡献。

   红黄蓝也获得了政府和社会给予的高度评价,并先后荣获 “中国儿童教育具影响力品牌”、“中国知名品牌幼儿园”、“2006年北京具影响力的教育机构”、“2007年度受网友推崇少儿教育品牌”、“家长满意的幼儿园”、“2007年中国具成长力品牌”、 2008年受关注的早教机构”“中国服务业十大特许品牌” 等荣誉。

   而今,红黄蓝教育机构又迎来发展的一个崭新的起点。红黄蓝获得首期战略投资,投资方为hagerty公司。同时,红黄蓝宣布与美国学乐集团达成战略合作协议,引入广被认可的学乐英语教育课程和教师培训。这是迄今为止中国幼儿早期教育行业完成的大一笔融资,融资的成功说明国际资本界关注中国幼儿教育行业,对红黄蓝独特的市场定位、良好品牌和发展模式的充分认可。在红黄蓝的投资者中还有新东方的创业元老徐小平、王强、包凡一的身影,其中徐小平还出任红黄蓝教育机构的董事。这些必然促进红黄蓝教育机构借助资本的杠杆夯实基础并快速发展,巩固行业地位,通过教育、市场、人才与资本的有机结合,为中国儿童早期教育探索新的发展道路。

  红黄蓝-中国早教航母即将扬帆启航,让我们共同奋斗,创造下一个辉煌!   

 

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红黄蓝幼儿园文化

红黄蓝的核心价值观:爱心+责任

  爱心:红黄蓝人要具备博爱之心,更要将爱心倾注在每一位儿童的身上,通过儿童的成长让我们的爱得以升华和延续。

  责任:责任是红黄蓝人传递爱心的保证和行为准则。在传递爱心的每一时刻都要坚持我们的责任承诺。

红黄蓝的企业精神:团结 拼搏 务实 创新 快乐 奉献

  红黄蓝的核心竞争力:

  协同效应:红黄蓝以亲子园为基地,为0——6岁儿童提供早期教育核心课程6;以幼儿园为基地,为2——6岁儿童提供全日制保教服务。红黄蓝借助亲子园与幼儿园之间的协同效应,成为并一直保持中国且好的为0——6岁儿童提供系统化教育解决方案的全国性早期教育服务机构。

  红黄蓝立体教育方案:立体教育方案由早期教育课程、评估方案、家庭支持计划、社会活动四部分组成。为0——6岁儿童提供完整的早期教育,通过对儿童成长的各个阶段进行系统的评估,为其提供量身定做的课程选择和家庭教育建议;通过提供社会活动方案,提高儿童的社会适应能力,并指导家长的教育方法。

  资深的早期教育行业的管理团队:红黄蓝自创立至今已有了10年的历史,10年的早期教育经验积累了一大批资深的专家和专业管理团队,带领红黄蓝人打造国内早期教育行业的品牌。

红黄蓝的理念:管理理念:规范制度 人性管理

  制度是法:按制度管理,按流程办事,按标准工作。加强制度流程建设,由能人管理向制度管理转变。

  科学是理:尊重市场规律,践行管理科学。推行战略规划、项目管理和财务管控,由经验管理向科学管理转变。

  文化是情:开展文化建设,用统一的价值理念铸魂、育人、凝心,营造和谐的内外环境,由他律管理向自律管理转变。

协作理念:竞争合作 确保共赢

  鼓励内部竞争。在竞争中讲求协作和相互促进,寻合作,力求多赢,工作上多支持,思想上多沟通,步调一致,优势互补。

沟通理念:相互理解 相互帮助

  沟通目标:沟通带来理解,理解带来合作,合作产生合力。

  沟通路径:强化沟通意识,建立沟通渠道,鼓励沟通行为,提高沟通技巧,坦诚相待,双向交流。目标制定要共同讨论,执行过程要加强指导,考核监督要强化反馈。

学习理念:相互学习 共享知识

  学习多一点,竞争高一筹:在市场竞争中,后的胜利者是学习掌握新知识快的人。全员学习,系统思考:建设学习型组织,共同学习、开放自我、分享知识,鼓励并强化知识管理,注重知识的提取、存储与总结。提倡向同事学习、向失败学习、向对手学习,通过学习提高岗位工作技能,提高教育和服务水平。学习要纲举目张,举一反三,反对只见树木,不见森林。

  学以致用,学用相长:讲求干中学,学中干,增强学习效果,向学习要未来,向培训要未来。

工作理念:快乐工作 有效执行

  快乐工作:快乐工作,有效执行,时刻充满微笑。

  快乐工作:快乐产生激情,激情缔造伟业,变“要我做”为“我要做”,累并快乐着。红黄蓝是成就事业的高地,要通过人心管理、价值,让全体员工在快乐中创造价值,实现自我,防止将负面情绪带到工作中。

  健康生活:快乐有益身心健康,身心健康才能快乐。红黄蓝是幸福美满的家园,让全体员工在工作之余健康生活,在健康生活中演绎完美人生。

  幸福人生:塑造有品质的人生,建设有文化的团队。工作求结果,生活品过程。有效执行:想做的事总有办法,不想做的事总有理由。今天的事今天毕,不要留给明天,更不要推给别人。

  效率就是生命。企业效率有三大来源:岗位效率、系统效率和资源效率。所有岗位都必须快捷地做事,准确地操作,不拖、不压、不扣;各环节、各岗位破除本位主义,确立全局观和系统观,讲求协同和配合,不推、不扯、不踢、不碍;我们加快资源配置和利用效率,实现资源不错、不闲、不费、不滥。每一位红黄蓝人都要明白,现代竞争是以快制慢,就是要强调有效执行。

  没有执行不了的任务,只有不负责任的人。清楚职责,坚守责任,会让能力得到大程度的延展,总有办法做到想做的事;不负责任,敷衍了事,再简单的工作也会做砸。责任心能将我们的能量锲而不舍的运用在同一个发力点上,如果红黄蓝的每一位员工都将责任感运用在  同一个目标上,天下则无难事!

经营理念:快乐服务 孩子至上

  孩子高兴,家长满意,企业发展。我们要做到孩子至上。一切为了孩子,为孩子和家长创造价值,以每一位红黄蓝人发自内心的微笑服务,让孩子在红黄蓝快乐地成长。孩子是我们红黄蓝生存之本、衣食之源、竞争之核心。全员必须树立孩子至上的观念,以满足市场需求和为孩子及家长创造价值为工作导向。孩子永远是红黄蓝关注的焦点,所以红黄蓝给予了孩子精心的关爱。

  只要孩子在红黄蓝快乐的玩与学习,家长也就会充分地认可红黄蓝,因此,孩子的快乐成长和家长的满意是两张相互关联的。整个教研业务和管理流程的设计、调整都要以增加价值、让孩子快乐和提高家长满意度为出发点,尽可能地通过各业务部门和职能部门的配合联动来满足孩子和家长的各种需求,提供全方位、个性化、“一站式”、便捷化、低成本的服务。同时强调通过一线老师和员工的快乐服务,让每一位孩子在红黄蓝快乐,让孩子的家长满意!

发展理念:基业长青 追求卓越

 

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红黄蓝幼儿园荣誉

红黄蓝荣获2008“中国十大特许加盟品牌”

红黄蓝再次被评为“受家长喜欢的幼儿教育机构”

2007婴幼行业年度盛典——红黄蓝荣获“受网友关注的早教机构”

红黄蓝被搜狐等主流媒体评为2007受网友推崇连锁教育品牌

搜狐教育年度主题论坛之2007年连锁教育产业盘点

红黄蓝亲子园“中国儿童教育具影响力品牌”

红黄蓝获全国社区服务先进单位

红黄蓝荣获“2005北京公众满意的学前教育机构”称号

红黄蓝幼儿园荣获“北京市民满意幼儿园”称号

红黄蓝幼儿园被授予“中国知名品牌幼儿园”称号

红黄蓝荣获2008年商业模式之未来之星top10

红黄蓝荣获“改革开放30 中国十大学前教育机构”

 

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红黄蓝幼儿园投资优势

品牌优势

  红黄蓝教育机构作为中国早期教育的开创者和中国早期教育行业的者,一直致力于为06岁婴幼儿提供专业、完整、高品质的早期教育解决方案;致力于为社会和家庭培养健康、自信、有竞争力的儿童;致力于培养一支兼具专业业务能力和爱心责任感的早教从业者队伍。独有的“幼儿园亲子园互动经营模式”,造就了红黄蓝强大的科研能力和先进的教学理念,加盟园借势发展,享受了红黄蓝规模经济带来的实际利益。

红黄蓝七大成就——行业

十年荟萃:汇聚爱心与责任的教育、管理高端人才

十年凝练:高效管理、梦想之路源自企业文化

十年感恩:回馈社会倡导早教行业服务公约

十年雄起:独特的经营模式 遍布中国的早教航母

十年沉淀:潜心研发0-6岁专业、完整、高品质的体力化教育方案

十年升腾:强势联盟国际知名品牌 尊享高品质英语课程

十年硕果:培养百万健康、自信、有竞争力的儿童

 

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红黄蓝幼儿园教研优势

红黄蓝是中国也是一家为0-6岁幼儿提供全程教育解决方案的专业、完整、高品质的早期教育机构。本着“尊重儿童、启智、激趣、导疑”的红黄蓝教育哲学,红黄蓝承接国家十五重点科研子课题,在此基础上成功研发出《红黄蓝立体教育方案》,这是适合中国06岁儿童的全程教育解决方案,包括完整的课程体系、科学的评估体系、完善的家庭支持计划和丰富的社会活动方案。

  红黄蓝立体教育课程体系以06岁儿童身心发展的六大阶段为纵线、六大领域以为横线,贯穿于红黄蓝亲子园和红黄蓝幼儿园两大教育体系。亲子园立体教育课程体系包括亲子课程、音乐课程、语言课程、思维课程和过渡课程五大类核心课程,科学系统的课程体系充分开发儿童的潜能;独有的入园过渡和入学准备课程能够让儿童逐渐适应从亲子园到幼儿园、从幼儿园到小学的环境变化。

  幼儿园立体教育课程体系采用主题教育的形式,把内容相对地划分为①个性、情感与社会性发展 ②身体动作发展 ③沟通、语言与读写 ④认识与理解世界 ⑤数学发展 ⑥艺术与创造性发展 六大领域,围绕六大领域突出三大特色:①民族体育:传承民族体育项目,塑造健康体魄 科学探索:运用数学与科技方法培养探究解决问题的能力 双语文化:融合中西方文化精髓早就国际人才。各领域教育目标相互渗透,有机结合,以促进幼儿主动发展、全面发展、终身发展,培养健康、自信、有竞争力的儿童。

红黄蓝把家庭教育、亲子园教育和幼儿园教育有机结合起来,这种一体化的教育模式,通过课程体系、评估体系、社会活动方案和家庭支持计划四大内容贯穿于亲子园和幼儿园,实现了教师、家长、儿童三者共同参与和体验的教育模式,获得了显著的教育效果。

 

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红黄蓝幼儿园发展优势

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红黄蓝幼儿园服务优势

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红黄蓝幼儿园经营支持 

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红黄蓝幼儿园招商加盟_加盟条件

 

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红黄蓝幼儿园加盟流程

 

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1.红黄蓝是什么样的早教机构?红黄蓝成立于1998年,是一个集幼儿园教育、亲子园教育、教育研究、教师培训、儿童健康娱乐、教育产品研发等为一体的综合性教育服务企业,是北京市率先拥有0-6岁亲子教育办学许可证的专业早期教育机构。是中国且规模大的为0-6岁儿童及其父母提供教育服务的专业机构。 2.红黄蓝的经营模式与其他早教机构有何不同?红黄蓝是全国首创0~6岁完整早期教育的专业机构,是国内一家亲子园和幼儿园良好互动的连锁发展机构。红黄蓝独特的经营模式,为中国家庭提供专业、完整、高品质的家庭教育解决方案,培养健康、自信、有竞争力的儿童;为红黄蓝加盟者提供长远的发展空间。 3.红黄蓝发展亲子园加盟还是幼儿园加盟?红黄蓝目前只发展亲子园的加盟。幼儿园加盟连锁只对经营红黄蓝亲子园两年以上且符合红黄蓝幼儿园加盟条件者开放。 4.什么是"特许经营"?特许经营(franchise)是由特许方用合约形式授权加盟商在一段时间内行使特定权利,令加盟商有权使用特许方的商号、商标、产品、专利和专有技术、经营模式等。加盟者按协议规定,在特许方统一的经营模式下从事经营活动,并向特许方支付相应的费用。 5.特许加盟双方共同追求的终目的是什么?特许加盟双方所共同追求的目的就在于——"双赢"。特许经营本身就是一个"双赢"的经营策略,对于加盟总公司来说,通过特许经营,复制成功经营模式,实现企业稳步发展,形成规模优势;而特许经营对于加盟店来说则是事半功倍的事,即通过购买一个成功的特许经营模式。加盟店不必"摸着石头过河",花钱直接享受他人成功的经营模式即可,大大地降低了创业的风险。特许经营的这种"双赢"策略可谓是资源配置的高境界! 6.什么是特许经营权费?特许经营权费就是加盟商向特许方缴纳的按照双方签订的加盟合约在某地区特许经营的费用。 7.特许经营权费在什么时间缴纳?在加盟商与红黄蓝总部签订加盟合同时一次性交付。 8. 除了缴纳特许经营权费,以后还需要向红黄蓝缴纳其他费用吗?是的。加盟商需要在加盟年限内每年向红黄蓝总部缴纳年度特许经营权使用费,所缴费用的额度按照城市类别确定。 9.加盟红黄蓝的期限有多长?加盟红黄蓝的期限一般为5年。期满后可以续约。 10. 开办一家红黄蓝亲子园的面积是多少?需要投入资金是多少?按城市类别不同,开办红黄蓝亲子园的园所一般使用面积在350~500平米,投资金额根据具体情况分别在50-60万、60-80万、80万以上几个范围内,具体事宜欢迎您致电咨询。 11.加盟后红黄蓝会提供哪些服务?红黄蓝通过科学、规范、成熟的督导体系,保证红黄蓝营运体系标准的严格执行和营运模式不变形的复制。这是红黄蓝总部对各加盟园强有力的支持,也是和谐共同发展的基础。具体督导服务包括:提供标准化管理运营手册;提供红黄蓝0~6岁核心亲子教案;投资人经营管理培训,教师、早教顾问、教务的开园前及开园后的专业培训;选址指导;开园时总部派人赴园所指导;每年度总部派人员赴园所指导;品牌宣传与网络的推广;年度盟商年会;红黄蓝专刊及玩教具的配送等等。 12.可否在某地区做红黄蓝的品牌代理不可以。红黄蓝为教育机构,为了确保红黄蓝的教育水平与质量,保证对红黄蓝加盟商的"一对一"式的直接服务,红黄蓝不接受任何方式的品牌代理。

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