新康首创茶企OAO模式(Online And Offline)，即线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“双店”经营模式，线下商圈和线上商圈双层运作的“双圈”业态模式。该模式可满足同一区域内线下实体店和线上网店的积分、促销、商品、消费等信息的共享，将是继供销社时代、百货大楼时代、商超时代之后的第四代实体商业模式。
OAO模式的优势
1、卖产品增加销量;
2、解决线上线下的利益冲突，OAO是一种三方权益的保护模式。有了网上商店之后，有很多消费者去网上买了，但实际上货不是加盟商来发出去的，在当地把品牌做起来之后，消费者知道品牌了，然后去网上消费，结果消费利润又没有份，这当然会引起线上和线下的冲突。此外，线上线下打通了，产品线上线下一个价格，所有的库存，在全国的分仓以及加盟商的店铺里的库存都可实时把控;
3、品牌宣传整合，精准投放市场。针对线上的部分推广，如：DSP、直通车、百度联盟等，每一个点击每一笔消费都可跟踪了解，哪些人在看我们的广告以及广告花费了多少钱，参考这些数据就可获得投放效果评估。（1）诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉；
（2）有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力；
（3）不要求有很丰富的人脉关系和经济实力，但对茶行业的经营有兴趣，认可有机食品的未来发展，并对茶叶品牌有一定的认识。
（1）资金实力：有志从事茶叶行业，认可有机市场，重视食品安全，具有法人资格、富有责任感、开拓精神文明；
（2）管理水平：具有良好的连锁经营管理意识，较强协作精神的团队，其涉及店面经营的管理人员、运作人员（包括广告、订货、服务），必须通过新康营运模式的培训；
（3）商业共识：认可“新康“特许加盟连锁模式和加盟管理制度，认可电子商务的发展现状和长远趋势，遵守公司的加盟政策和统一规范要求，履行合同相关规定，商业信誉好；
（4）社会关系：在加盟所在区域具有良好的社会声誉。
福建省新康茶叶有限公司首创茶企OAO模式(Online And Offline)，即线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“双店”经营模式，线下商圈和线上商圈双层运作的“双圈”业态模式。OAO模式能满足消费者线上、线下需求的商业一体化运作模式。[查看详情]
(一) 市场先机1. 新康茶叶，有机+生态，开创茶企新蓝海茶叶品牌数量之多，茶叶品牌的同质化，过度文化营销，品牌缺乏定位，是一种错误的模式复制。发展有机茶生态茶,杀出茶叶竞争的红海，另辟蹊径，开创茶营销蓝海。2. 有机生态茶叶社会效益的价值生态环境的日渐恶化，病虫害的防治也越来越难，应用英格尔昆虫信息素生态治理害虫，为这一难题提供了解决方案。3. 有机生态茶[查看详情]
新康首创茶企OAO模式(Online And Offline)，即线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“双店”经营模式，线下商圈和线上商圈双层运作的“双圈”业态模式。该模式可满足同一区域内线下实体店和线上网店的积分、促销、商品、消费等信息的共享，将是继供销社时代、百货大楼时代、商超时代之后的第四代实体商业模式。OAO模式的优势1、卖产品增加销量;2、[查看详情]
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