一:店铺合作:授权店,形象店,旗舰店,茶楼会所。
授权店/专柜。首批拿货5万,折扣为4折。返点政策:年销售达到50万返点4%,年销售额在80万5%,年销售额达到120万返点6%。支持政策:选址评估支持,店铺装修设计支持,物料及资料,茶艺师茶艺及销售技巧培训,免费店铺营运系统培训,免费开业大礼包支持,免费宣传资料支持,免费经营过程促销活动策划及广告支持,免费WIFI,提高店铺知名度,提升店铺形象,增加进店率带动消费。
形象店。首批拿货10万,折扣为3.8折。年销售达到50万返点4%,年销售额在80万5%,年销售额达到120万返点6%。选址评估,店铺装修设计支持,开业大礼包支持,店长,茶艺师,营业员营运系统培训,ERP经营管理系统支持,为你的店铺营运管理全程保驾护航。公司免费支持强大开业庆典活动及周边市场宣传及后期茶友会活动支持。免费WIFI,提高店铺知名度,提升店铺形象,增加进店率带动消费。
旗舰店。首批拿货20万,折扣3.5折。点政策:年销售达到50万返点4%,年销售额在80万5%,年销售额达到120万返点6%。选址评估,店铺装修设计支持,开业大礼包支持,店长,茶艺师,营业员营运系统驻点培训,ERP经营管理系统支持,为你的店铺营运管理全程保驾护航。公司免费支持强大开业庆典活动及周边市场宣传。协助店铺建立起完善的茶友会系统,且全程提供茶友会活动策划及指导,保障茶友会全程健康运作。免费WIFI,提高店铺知名度,提升店铺形象,增加进店率带动消费。
茶艺会所。首批拿货20万,折扣3.5折。点政策:年销售达到50万返点4%,年销售额在80万5%,年销售额达到120万返点6%。首批拿货20万,折扣3.5折。点政策:年销售达到50万返点4%,年销售额在80万5%,年销售额达到120万返点6%。选址评估,店铺装修设计支持,开业大礼包支持,店长,茶艺师,营业员营运系统培训,ERP经营管理系统支持,为你的店铺营运管理全程保驾护航。公司免费支持强大开业庆典活动及周边市场宣传。协助店铺建立起完善的茶友会系统,且全程提供茶友会活动策划及指导,保障茶友会全程健康运作。免费WIFI,提高店铺知名度,提升店铺形象,增加进店率带动消费。
二:区域经销,市级代理(单独谈论),省级代理(单独谈论)
经销商的首批提货标准:
城市划分标准:
我国城市按照行政等级分为直辖市,副省级城市,地级市,县级市
一线城市为:北京,上海,广州,深圳,天津,重庆
二线城市为: 武汉,南京,成都,西安,沈阳,哈尔滨,长春,杭 州,济南,大连,青岛,宁波,厦门,
三线城市为:各省的地级市单位,268个地级市,17个地区,3个盟,30个自治州。
四级城市为:全国有367个县级市
区域代理商,经销商市场开发渠道
地区性批发市场,茶叶专业店/烟酒茶店,其他品牌茶叶连锁店渠道,茶楼/茶庄/酒庄,酒店/超市,团购/礼盒,企业茶叶定制,网络平台,京东,淘宝,天猫,直供和供货,朋友介绍,送礼等
推广活动(网络推广,活动,广告,促销,联网优惠)
地区性展会(总部支持),支持代理经销商在当地选择有效媒体(报刊,报纸,茶叶城广告牌)投放广告,派出人员驻点协助代理经销商建立团队和前期指导运营,协助代理加盟商建立项目招商会议营销推广和前期协助运行,帮助代理经销商建立和前期指导运营茶友会。
普洱茶市场现状
一、市场概况。20世纪九十年代末,普洱茶开始在中国大陆萌芽,普洱茶主要以纪念茶和工艺茶为主,普洱茶的消费主要集中在上流社会、政界、商界和文化界当中,此时的普洱茶主要是以礼品的形式在这些人群当中流通。此时为普洱茶消费的萌芽期。2000年至2001年,随着普洱茶的慢慢普及开来,云南的普洱茶生产企业开始迅速进入市场,由于大部分厂家采用的茶青都是台地茶,再加上市场的迅速发展和人们对普洱茶的认识还不够,这一时期的普洱茶消费主要集中在普洱生茶。 2001-2002年,随着台湾、香港等地茶商陆续进驻中国最大的茶叶市场——广州芳村南方茶叶市场,由于这些茶商较早的接触普洱茶,经过他们的宣传和普及,喝普洱老茶慢慢成为消费主流,“喝熟茶、藏生茶、品老茶”的风气一时在消费者中流传。并且此时的普洱茶文化研究和推广宣传也逐渐展开。2003年至今,是普洱茶迅速发展时期,云南的普洱茶生产企业和全国各地的普洱茶销售企业数量急剧增加,普洱茶市场也进入一个竞争极其激烈的混乱时代。收藏市场、拍卖市场迅速扩张,普通消费者在消费市场、礼品市场的份额逐步增大。进入一个以品牌为导向的普洱茶竞争时代,这也是普洱茶市场未来的发展趋势。
二、品牌化趋势较明显。普洱茶品牌开始涌现。小的品牌更是不计其数, 生产厂家过多,品牌过杂,但品牌化之势已经是势不可挡了。
普洱茶市场前景分析
一、消费市场依旧在膨胀。随着人们生活水平的提高,茶在开门七件事中的“排位”不断得到提升,越来越多的人认识到茶的保健作用,开始加入到饮茶者队伍中。茶叶消费也给产茶区带来了真金白银。
二、打造品牌势不可挡。普洱茶品牌就现在还没有一个真正做到了品牌带动企业发展的模式,虽然有的企业做了很多的基础工作,营销意识也逐步的提高和形成,但因为人才和企业本身对发展的意识不同,当前没有做好,也没有一家真正做到了品牌引领企业的发展。就此可见,未来的3—5年将是普洱茶产业将步入全面竞争最激烈的3年。普洱茶将进入品牌化、产业化时期,将从一个无序期到有序期全面竞争阶段。竞争的焦点将最终凝聚在产品优势、品牌理念、企业服务、营销模式等几个环节上。因此在当今茶业市场成长迅速、发展空间巨大、行业营销水平相当低,谁能率先打造高品质、多元化的产品,并构建先进的营销体系与模式,必将为占领行业制高点、促进品牌发展、做龙头企业打下极其坚实的基础。
三、多方位传递普洱茶信息
1、从普洱茶的历史和文化。一谈普洱茶的历史,很多人就翻历史、找资料。中国有三条丝绸之路,一是陆上的丝绸之路,从唐代西安到欧洲;二是海上丝绸之路,明朝郑和下西洋所走的航路;三是茶马古道,由云南边界将茶运送到越南、缅甸、泰国等地。
2、保健功能。从保健功能到养颜美容等都向市场传递开来,同时专家学者著书宣传,来宣扬普洱茶的各种独特之处,而随经济的不断发展,生活水平也相应的得以提高,未来人们在将不在只追求物质上的享受,而会更加注重精神上的享受,被普洱茶爱好者追求为中华神饮的普洱茶将会博得更多的追随者。
3、举办展会、学术研讨会以及优质茶评比大赛。年复一年的举办普洱茶展会,普洱茶国际学术研讨会,茶叶评比大赛,有效借助专家、学者还有爱好者的宣传,来提高普洱大众心目中的可靠性和品味性,具有名星效应。
彩虹之滇茶业的使命
以上种种行业矛盾,强烈的冲突意味着商机,市场呼唤着更多有信誉的品牌进行有效的定位,从市场出发,从客户出发,以满足客户诉求为己任,并持之以恒的推进。一千多年的历史证明,茶行业是个经久不衰的行业,小小一片茶叶造就了多少晋商、徽商。无论世事怎么变迁,开个茶店,开个百年茶店,都不会错。彩虹之滇茶业就是要这个时候临危受命,接起这个大摊子。规范市场行为,重新定义普洱茶行业。
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