月如意卫生巾加盟

    天津博真科技有限公司是一家集生产、研发、销售为一体的国际化企业；公司拥有雄厚的实力和强大的技术优势。公司产品：公司以高端女性护理用品为主营方向，旗下拥有多款负离子功能性产品，如负离子卫生巾、负离子项链、负离子内衣、婴儿尿不湿等。公司主打品牌“月如意活氧负离子卫生巾”已经成为世界范围内的负离子卫生巾领域的佼佼者，将广大女性的自我保健提升至更高水平。
   公司目前在全国范围内拥有800多位代理商，产品覆盖由区域集中向全国辐射，拥有现代化高规格的办公地点、现代化的标准生产厂房。博真公司以“真心关爱，健康安全”为服务宗旨，以绿色科技关爱女性健康为己任，为打造女性健康领域知名企业而不懈努力。
加盟优势
全方位的立体宣传
博真通过整合营销传播，充分运用全国性的电视广告、权威纸媒报道、互联网与微信推广、展览展会、现场促销、户外广告给予产品强大的宣传推广。
一．市场前景分析（小商品，大市场）
中国的妇女卫生巾市场规模高达1200亿（而保健品行业的市场规模仅在500亿左右，差距明显），随着中国经济的发展和人均消费水平的提高，这个数字还在不断增长。以日本卫生巾市场为例，因为人均消费能力较高，女性自我保健意识较强（日本女性使用每片卫生巾的时常不超两个小时），日本卫生巾的市场规模是中国的2到4倍，可见，随着中国女性自我保健意识的不断提高，中国卫生巾市场的潜力有多大！
如此大规模的市场中，主要的竞争者却屈指可数。说起卫生巾品牌，您能想到几个？苏菲、护舒宝、ABC、七度空间、安尔乐、娇爽、高洁丝（一般女性直观罗列不会超过5个）……国内品牌国际品牌都算上，很难想到10个以上。所以，市场上的主要竞争者非常少，不像化妆品行业，5000多个品牌竞争全国市场，无论是高端、终端还是低端的品牌都是一抓一大把，竞争异常激烈。
两三年之前您听说过ABC这个品牌吗？没有吧，就是因为ABC比苏菲护舒宝等外资品牌质量要好一些，所以短短两三年的时间他就占领了中国高端卫生巾的市场。我们比ABC的质量还要好很多，而且还有这么好的经营模式，超越ABC只是时间的问题。所以博真科技现在可能还不像宝洁、联合利华等行业巨头那么知名，但这家公司确实是有世界500强的基因的。
二．市场的稳定性分析
1.消费者基数大，数量稳定
一个女人一生大概要用40年的卫生巾（平均用量15000片），那么它的使用者有多少？据统计，目前我国15岁到50岁的女性高达4亿人这些都是卫生巾最稳定的消费群体。
2.必需品，循环消费
保健品可以选择吃或者不吃，衣服可以选择买或者不买，但哪位女性来了例假能不用卫生巾呢。这是女性刚性必需品。而且卫生巾是循环消费品，这个月用了，下个月还得用。
3.没有淡旺季
很多产品的销量都受淡旺季的影响。空调、羽绒服等明显的季节性产品很难实现全年的持续性销售，这个咱就不说了，就说同为快消品的啤酒，夏天卖的就好，冬天卖的就不好。但是卫生巾有淡旺季吗？你夏天用，冬天还得用！白天用，晚上也得用！
4.没有任何售后服务
现在很多类型的产品虽好，但要想长久锁定客户，不得不做繁杂的售后服务。您卖出去一台洗衣机之后是不是要负责给消费者运输、安装并教会其如何使用？请问您用教给您的客户怎样用卫生巾吗？洗衣机坏了，您是不是要上门给消费者维修，卫生巾用完了您用去给消费者维修吗？一瓶化妆品卖出后，消费者脸上起了红疹，回来找到你，道歉赔偿不说，关键是你失去了消费者对你的信任。一位曾经在保险行业摸爬滚打10余年的月如意代理商曾经说过，我倒并不觉得保险难卖，我觉得最难的是保险的售后服务！
三.超强的用户粘度
因为月如意高效的活氧负离子芯片、超强的吸水特性、清爽透气底膜、纯有机棉表层等细节做到了极致，所以给广大女性消费者带来了非常好的用户体验。许多消费者在例假期间用上月如意就好像没有来例假一样。如此好的用户体验造就了超高的用户粘度。一个例假期间用上了月如意，下个月如果换成其他品牌产品就会觉得不舒服。中国有句古话说：“由俭入奢易，由奢入俭难。”过惯了好日子的人，再过回穷日子的人是很难受的。所以，月如意轻松实现了对消费者的“一次体验，终身锁定”，“用上一片、爱上一辈子”！
四.简单易复制
一个简单的产品示范，几乎没有女性消费者会拒绝这款产品，是真正的0拒绝率。这么好的产品，给女性带来的是关爱，谁会拒绝健康呢？不需要您学习特别专业的技能，也不需要您拥有多么丰富的知识储备，一个小小的产品示范就能搞定你的客户，是不是很简单。那么化妆品行业呢？你是不是要掌握很多美容护肤方面的知识？针对消费者是油性、干性还是综合性的皮肤提出针对性的美容护肤方案？保健品行业呢？你是不是要了解各种纷繁复杂的产品特点的同时还要学习大量的健康医学知识？
五.加盟起步低
现在很多稳定性强有发展前景的代理加盟事业都有加盟费，麦当劳肯德基的几百万加盟费就不说了，服装品牌美特斯邦威的加盟费都在30万元左右。宝洁公司的护舒宝呢？你根本拿不到代理权！你做不了代理商，只能做经销商。而一个护舒宝的一级经销商如果没有几百万的资金是根本玩不起来的。
而月如意事业，没有任何加盟费，您只需要首次进货28000元即可成为我们的代理商。而且，注意，您首次进货就是以代理商的最低价格进货哦。什么?28000您现在拿不出来?请问，现在28000块钱您能做点什么事业？连一个小卖部恐怕都开不起来。您错过了20年前的护舒宝，错过了3年前的ABC，现在您还想错过月如意吗？
六.扁平化的代理经营模式
月如意打破了传统代理分销的层级模式。由传统的总公司——省级代理——市级代理——乡镇级代理模式转变为公司直接发展乡镇级别代理的扁平化的经营模式。在传统的代理经销模式之下，省市级代理往往需要大量的囤货费用、仓储费用、铺货压货的现金流回笼风险等，还需要花费大量的人力物力发展所辖区域的乡镇代理；而传统的代理经销模式之下，处于低端的乡镇级别的代理又拿不到省市级代理的最低价格，无法实现自身利益的最大化。而月如意的代理经销模式压缩了省市级代理的存在，所有的代理均为乡镇级别代理，公司直接和乡镇级别代理对话，既规避了传统代理经销模式中省市级代理的巨大的资金投入，又让乡镇级别代理直接拿到一手价格，实现利益最大化。这就给了普通的投资者一个依托大平台进行低成本创业的机会。
月如意的扁平化运营模式完全规避了传统层级式代理经销模式的缺点，将传统层级式代理经销模式的劣势转化为优势。那么月如意靠什么来吸引目标更为宏大，能力更为全面的投资者呢？没关系。我们还有两套更为系统的方案：
第一套，每一位月如意代理商帮助公司推荐一位其他区域的代理商之后，推荐人将永久享受被推荐人二次进货额的5%的奖金（仅限直接推荐）。以天津为例，南开区某位签约代理商意在铺就整个天津市的市场，那么它只需在市内其他区域和平、河北、西青、红桥、河西、蓟县、津南、宁河、静海等区域每区推荐一位（或几位）代理商，即可享受他们每位终生二次进货额的5%。从最终收益上来讲，和自己掌控整个天津市（即做天津市总代理）无异。但是投入的资金、人力却大大压缩，因为仓储、物流、培训等费用全部由公司来出，细分区域市场由其所推荐的人来做。真正做到了小投入、大市场！
我们的一位内蒙古代理商当初在考查月如意事业时，听到这一利好政策后，立即拍板成为月如意的代理商！原因就在于他曾推荐他一位好朋友做安尔乐卫生巾的经销商，因为朋友各方面能力较强，每年有8000万的进货额，但他并没有从安尔乐所属的恒安集团中拿到任何奖金提成。月如意如此高质量、高性价比、高利润的产品，他完全有信心让他的朋友经营月如意。如此一来，随着月如意市场的不断拓展，仅此一项就能给他带来每年8000万*5%=400万的收入。
第二套，每位签约代理商除享受签约区域的区域保护之外，均享有开发全国任一空白市场的权力，公司严格保护代理商开发空白区域的成果。即只要您是月如意的签约代理，全国的所有空白市场您都可以去开发，去铺货。随后如果有新代理商签约您铺货的区域，那么您铺货的成果享受公司保护，您的客户将继续由您来供货，此区域新签约代理商只能接受此事实，否则不予签约
七．超高的利润空间，持续的管道收入
八．系统的营销培训
博真科技经营目标是“为消费者守护健康，为代理商创造财富”，真正关心代理商的利益。依据代理商的市场反馈，对代理商进行约为每周一次的定期的诊断式的有针对性的系统培训。帮助代理商真正挣到钱。
九. 优越加入时机
一个企业的发展，往往需要经过创业期、发展期、高峰期、饱和期等四个阶段。
企业的创业期充满了众多不确定性因素，投资需要一定的风险和压力。
企业的发展期是企业积蓄能量之后，步入正轨快速发展的核心阶段，此时最适宜代理商加盟投资，在这个时段的企业投资者往往最终能够成为企业的核心人员，获得最大的商业利益，在公司内享受最高的尊重和福利待遇。
在企业的高峰期，是企业爆发式发展的阶段，此时加盟代理虽然风险小，但是收益也低。
在企业的饱和期，企业的市场渠道基本铺满，企业内外竞争激烈，此时代理加盟往往投入高、商业利益小，风险也随之增高。
博真科技有限公司已经成为中国负离子卫生巾的真正领导者，其产品月如意活氧负离子卫生巾目前在全球范围内没有超越者，月如意从一个高端小众品牌，逐步成为了普遍被广大女性熟知高端护理品，代理商从集中于华北五省逐渐开始遍布全国。博真科技正处于企业的快速发展期与企业的高峰期的中间阶段，是代理商加盟投资的最佳时机。