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海尔智能马桶盖加盟招商,海尔智能马桶盖招商代理  留言咨询

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Haier/海尔智能马桶盖即热式抗菌洁身器
加 盟 费:--招商区域:--
发 源 地:--回报周期:--
合同期限:--加盟总数:--
发展模式:--经营模式:-- 
公司名称:海尔集团电子商务有限公司
联 系 人:海尔 联系电话:4006-999-999
电子邮箱:haier123@qq.com 联系手机:--
腾讯QQ:-- 企业网址:www.haier.netcn
详细地址:中国青岛海尔路1号海尔工业园内
海尔智能马桶盖·项目介绍
 






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从1984年创业至今,海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个阶段,2012年12月,海尔集团进入第五个发展阶段——网络化战略阶段。创业30多年来,海尔致力于成为“时代的企业”,每个阶段的战略主题都是随着时代变化而不断变化的,但贯穿海尔发展历程的,都离不开管理创新,重点关注的就是“人”的价值实现,使员工在为用户创造价值的同时实现自身的价值。海尔从2005年提出“人单合一”已经十年,现在“人单合一双赢”模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究。


海尔创业于1984年,成长在改革开放的时代浪潮中。30年来,海尔始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段,2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段,海尔目前已发展为全球白色家电

海尔的愿景和使命是致力于成为行业主导,用户的竞争力的美好住居生活解决方案服务商。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内,打造节点闭环的动态网状组织,对外,构筑开放的平台,成为全球白电行业者和规则制定者,全流程用户体验驱动的虚实网融合者,创造互联网时代的品牌。

“海尔之道”即创新之道,其内涵是:打造产生一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成人单合一的双赢文化。同时,海尔以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,致力于打造基业长青的百年企业,一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。

海尔的核心价值观是:

是非观——以用户为是,以自己为非

发展观——创业精神和创新精神

利益观——人单合一双赢

“永远以用户为是,以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。

海尔人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;海尔人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征:不因世界改变而改变,顺应时代发展而发展。

这一基因加上每个海尔人的“两创”(创业和创新)精神,形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。

创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。

海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。

创业精神即企业家精神,海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,把不可能变为可能,成为自己的CEO;

创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。

两创精神的核心是强调锁定竞争力目标。目标坚持不变,但为实现目标应该以开放的视野,有效整合、运用各方资源。

人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。

海尔是所有利益相关方的海尔,主要包括员工、用户、股东。网络化时代,海尔和分供方、合作方共同组成网络化的组织,形成一个个利益共同体,共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢,海尔才有可能实现永续经营。为实现这一目标,海尔不断进行商业模式创新,逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一双赢模式,“人”即具有两创精神的员工;“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值,从而实现自身价值,企业价值和股东价值自然得到体现。

每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约,从被管理到自主管理,从被经营到自主经营,实现“自主,自治,自推动”,这是对人性的充分释放。


人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台,为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障,使每个员工都能以自组织的形式主动创新,以变制变,变中求胜。



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发展历程

2016年03月25日 3月25日,著名管理学家、《大爆炸式创新》作者拉里·唐斯和张瑞敏作了交流。 

2016年03月09日 3月9日上午,2016中国家电及消费电子博览会在上海新国际博览中心拉开序幕。海尔展区的体验、拍摄、交互的主题模式备受瞩目。 

2016年03月06日 3月6日上午,中共中央政治局常委、国务院总理李克强参加十二届全国人大四次会议山东代表团审议时,将海尔作为新动能转换的典范。而“两会”开始以来,海尔的互联网转型也吸引了媒体广泛关注和各方热议。 

2016年02月25日 2月25日,在国家工信部指导和支持下,中国家电行业家工业智能研究院在海尔正式揭牌。 

2016年02月19日 2月17日-19日,战略管理大师加里·哈默到访海尔,调研海尔在互联网时代的探索,并在海尔互联网大讲堂上发表主题为“适应未来”的演讲。 

2016年01月23日 1月23日,以“互联互通新生态,共创共赢新平台”为主题的2016年海尔生态圈共创共赢模式创新交互大会召开。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏出席大会并作《为创建互联网企业而求索》的战略指导。 

2016年01月15日 海尔集团和通用电气1月15日宣布双方签署合作谅解备忘录,达成全球战略合作伙伴关系,共同在工业互联网、医疗、先进制造领域提升双方企业竞争力。 

2016年01月05日 1月5日,受大众报业集团邀请,张首席在大众报业集团作互联网转型报告,主题为《没有成功的企业 只有时代的企业——海尔的互联网企业转型探索》。 演讲中,张首席从海尔自我颠覆的“第二曲线”思维、员工价值的指导思想和“黄金圈”法则对互联网转型中企业的启示等方面,对海尔的转型进行解读。 

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