有很多投资加盟商想知道蜜逗奶茶加盟店排行榜管理模式是怎样的，这里小编就将蜜逗的奶茶加盟店排行榜新型管理模式整理出来供投资们参考。
以下是蜜逗鲜饮奶茶加盟店排行榜新型管理模式：
1、追求顾客和员工满意度，而不是利润。对每个分店的考核注重顾客满意度及员工满意度。只要顾客满意了，员工满意了，利润不是问题。利润在一定条件下跟大环境的好坏、店址等因素相关。
2、能营造大家庭氛围。情感型文化大家庭主义，即以所在的组织为家，同事之间都培养出类似于兄弟姊妹之间那种亲密感情。
3、员工自主性的激发。通过有效的授权和放权来激发员工的自豪感和凝聚力。自主性能使员工产生“企业主人翁”的自豪感，因此对这个“大家庭”的归依感会更加强烈。
4、传帮带的固有习惯传承。新员工都会安排一个师傅，师傅负责把新员工带好，传递企业文化的。能够成为师傅一定需要特别的资质，比如年资长、表现佳、与企业文化协调性好才能成为师傅。
5、弱化冷硬的制度流程，强化内部沟通创新。对每项新制度、新措施的精神和理念剖析清楚，让底层员工明白新制度实施的原因和必要性。这样能更好的帮助管理。
6、鼓励员工创新，提出改进建议。定期总结、讨论近期内服务客户满意度情况，找出不足和差距，提出改进措施。
蜜逗奶茶加盟店排行榜新型管理模式很注重创新与团结，因为蜜逗知道只有这两种结合起来才能更好的帮助加盟商带来好利润！
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