促销管理水平的高低，直接影响着奶茶店销售情况的好坏。实际上，许多奶茶店对于促销活动可以说处在无计划、无管理的状态。一些奶茶店加盟者在进行促销活动时，随意性非常大，往往是加盟者仅凭个人感觉临时做出的草率决定。
那么，如何才能改变这一现状？如何才能充分发挥促销活动的巨大作用？奶茶店加盟者必须用科学、系统的“方案营销法”来对促销活动进行全面的规划与管理。
1、真正把消费者看作个体，而非统计意义上的“平均值”。分别针对每个消费者设计相应的方案，帮助他们解决问题，共同赚取利润。这种想法在过去是不可想象的，因为系统没有能力处理这些数据。但随着网络、数据库及专家系统软件的发展，很多企业具备把动漫消费者当作个体的信息处理能力。建立奶茶店消费者档案，记录各个奶茶店消费者的特殊要求与偏好。更进一步的做法是让消费者参与配置自己的产品，让他们在确定产品性能、成本和交货期方面扮演重要角色。把消费者当作个体无疑会丰富其价值，并且也能增加奶茶店的收入。
2、把有形的产品看作信息与服务的载体，强调产品、服务和信息的集成销售。在当今世界上，仅靠提供硬件能赚取的利润是很有限的。仅出单一的产品获得的利润有限，而提供特定服务，将其进行概念化营销则能在提高利润的同时，增加品牌知名度，升华奶茶店软实力。
3、重视建立和维护奶茶店与消费者以及其他方面的厂商的长久关系。方案实际上是为每一个奶茶店客户度身定做的“产品”，这个“产品”已经不仅仅是指饮品或周边等有形的实体，还是企业自身的产出，而且还包含了客户的设计思想与需求信息。这种不可避免的相互依赖和相互影响已构成长久关系的基础。
企业应该重视建立与维护这种关系，以更好的方案留住奶茶店客户，培养起其发自内心的“忠诚度”，口碑营销事半功倍，长久恒远！
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