随着量贩式KTV的成熟化规范化发展，KTV现在的市场竞争变得越来越激烈，而在众多竞争要素中，管理要素在量贩式KTV竞争中的重要性得到更加明显的体现，经营是对于“外部市场”，管理是对于“内部运作”，攘外与安内同等重要。
简单的来讲KTV经营就是要求经营管理者们去力求创新开拓市场、开发服务产品来提高场所的营业业绩。在KTV经营管理中要注意以下三个方面的内容：首先是KTV市场营销，其次是准确的市场定位，最后是创建良好的品牌形象。有效市场营销的第一步是确定自己的目标市场，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，如今的量贩式KTV已不仅仅是年轻人的天下，据目前全国规模最大的连锁量贩式KTV宝乐迪相关负责人向记者介绍道，在东南沿海一带的加盟分店，KTV包厢里会经常看到老年人的身影，尤其是以退休老人居多，这些老年消费群体起初一般都是被孩子们带来的，后来玩上瘾了，就开始成群结伴地自己来了。老年人的加入在横向上拓展了量贩式KTV的消费群体，扩大了量贩式KTV的市场容量。
要进行有效的市场定位,首先要在经营管理中建立市场调查机制，市场总是处在动态之中，无论是什么样经营模式下的KTV，其经营的市场可能都在发生着简单的变化。KTV是娱乐市场的前沿，要想始终走在别人前面，KTV经营者就必须充分了解各方面的信息，做好各方面的市场定位。而就创造品牌形象而言，其本质就是要突出自己的优势和特色，把自己好的一方面展现给消费者，让消费者知道自己场子的特色和优点。这一点相信很多的KTV经营者应当都比较清楚。
经营管理不仅可以增强量贩式KTV企业的运作效率，还可以让企业有明确的发展方向，抓住有利时机，发挥自己的竞争优势，最终提高量贩式KTV加盟店的经济效益。
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