许多经销商在成功开启专卖店之后，却才发现店面的生意没有想象中的那么火爆，面对净水市场的商业竞争环境，面对一系列的问题，经销商们往往会产生这样的疑惑：
①做促销活动，人力和物力谁来投入？
②活动一直在做，但是却没有得到相应的效果。
③净水器低价打折也难以刺激消费者的购物欲，怎样才可以解决这种“冷场”?
实际问题就摆在面前，有些经销商甚至乱了手脚，无论各行各业，风险都会存在，最关键的是要看我们该如何规避风险，为什么有的净水器代理商生意火爆，但一些人却做得冷冷清清？从整个净水器市场大势来说，市场前景绝对是没有问题，只不过是市场操作变得越来越难，因为我们所面对的消费者变得越来越“叼钻”，所以我们只能适应市场和消费需求来主动变化，所以说，适应当地的消费习惯和消费爱好才是制胜的关键，那么以下两点我们就不能不了解了。
闭门造车陷危机，长远之计是“舍得”
活动，是市场推广和终端活动最好的方式。但也要知道并不是一场活动就能将抢购风潮引爆，活动需要多次，宣传健康饮水思想，让人知道你是大企业的专卖店，必须要坚持每月每周都要搞推广，搞促销。而且不只是要在自家门店口搞，还要走出去搞，去人多的地方搞。
当然关于搞活动的效果问题，净水器经销商其实都很现实。不过，你们不能只盯着眼前的“以销售来评估法效果”，还要看到你通过持续不断地活动，实际上也是在当地为你的门店打广告，而且广告效果非常精确有效。从长远意义来说，让当地了解你的品牌，对今后的销售有非常大的帮助。
经费和资源也是需要重点思考的问题之一，实际上，对于很多净水器经销商来说，首先必须要改变过去的观念，别只看到一台净水器赚多少钱，而是要更多的关注一年综合盈利。从这个角度出发，就应该拿出相应的资源，再整合来自净水器企业，以及净水器代理商的资源，进行三方资源整合后进行投入。俗话说，舍不了孩子套不到狼，想要取得必须要先失去，可以说这是一门长远的投资。
从市场走出去，紧握制胜关键
费用，跟所有环节紧紧围绕。其实净水器经销商根本不需要担心，假如你能拿出一个季度性的促销推广方案，并配合相应的销售计划和目标，然后找代理商和净水器厂家要资源和费用。通常情况下，净水器企业和代理商都会给予支持的。
此外，就当前的家用净水器市场而言，只能通过推广和促销活动带销售，也才能保证商家季度、年度销售目标的完成和实现。而没有办法依靠常规的日常销售和需求把握来获得增长。
简而言之，净水器经销商必须要清楚地认识到，要努力适应市场的变化，并寻找适合自己的发展道路。若一直墨守陈规和一成不变地发展，迟早将自己送入面临被市场淘汰的境地。“走出去”，将市场延伸到人多之地，让更多了解你，是制胜的前提。
