云汇客解析—关于网上商城市场拓展步骤
我设想的这个支持国货的网购平台的市场拓展阶段分为4个阶段：初期、前期、中期、长期；
初期：这个时期是平台搭建期和资源组织期。具体的内容有：
A）支付系统的完善、支付服务团队的组建；
B）平台的建设，后台系统资源的部署，上线测试;
C）平台运作规则的建设和服务细则的梳理;
D）客户服务流程的建立;（保证运转顺畅）
E）对内和对外培训体系的建立;（规范客户和我们的服务团队、造血）
F）内部资源的导入，外部资源的接入（为上线准备的已有资源）
前期：这个阶段是推广上市阶段
具体的内容有：
A）组建推广团队，建立推广网;（主要集中在网络广告合作方面）
B）组建团队开发品牌商家进驻;（集中在同行平台及线下产业集群）.
C）做好进驻商家的服务，投入一期全面网络广告，吸引网上流量;
D）组织各种网络活动，促使网上销量的提高；（秒杀、参与赠送、合作 、活动，事件活动等；
E）做好各环节的总结和改进，提高客户的使用率和满意度；
F）做好平台的品牌定位塑造和宣传。
初步的口号：
1.今天你爱国了吗？
2.中国人用中国货，中国货就在爱国乐购；
3.扶持民族品牌，做最好的国货平台；
组织的活动主题：一块钱的爱国（搞一个网上捐款，给受灾人群或弱势群体，只对国内）、今天你爱国了吗？（针对平台优惠商品推广的总广告语）。亲们，说好的爱国呢？
中期：这个阶段是稳定并提升的阶段
具体的内容有：
A）广告效果的监控和提升；
B）在知名度提高的前提下，提高我们的差异化会员服务；
C）发展广告联盟，和一些平台互换广告资源，在我们有流量前提下；D）持续加强各种活动的组织，促使网上人流量和销量的提高；
E）持续做好平台的总结和升级，提高客户的使用率和满意度；
F）加强平台品牌的建设，向本地化服务品牌做进来，补充我们平台本 地化服务这一块，有利于我们线下支付的发展。
长期：这个阶段是整合资源，开拓更大市场的阶段，比如：就像淘宝人流多了开天猫一样，介时我们也可以有升级平台，做国货的高端市场。 另外我们也可以把我们的国有品牌向世界推广，或在其它国家组建当地的自有品牌平台，进行复制等。当然，以上这几个阶段分的很粗略，具体的执行过程肯定要一步一步的去细化。
五、我们的盈利方式。
我设想的我们可以盈利的点有：
1）页面广告费，图片和文字链的广告费，这个收费的高低建立在我们的知名度和流量上;
2）行业及产品搜索内页的排名服务，可以设竞价，也可以固定费包月（类似淘宝直通车）;
3）支付系统的服务费，抽成（建议免费，因为淘宝免费，后期有天猫这样的平台可以收）;
4）我们组织的活动导购，因为不收商家的推广费，所以凡是我们选上的产品活动参与者在 有销量的情况下都要给我们利润分成。类似京东和美团的分成方式。
5）我们还会有差别会员服务，有会费收入，
六、商家和用户的拓展方法。
1．针对已有的知名平台的品牌商家进行重点开发，省时、省力；
2．做网上推广，比如参与关键词竞价、购买展位、投放广告，以及通过论坛、博客、QQ等多种方式；
3．事件营销，各种可联系到爱国的事件营销；
4．线下广告，电视广告；（很多种）
5．短信、微信营销等等；
广告的方式很多种，不过总体来说，还是网络营销更省钱，对于我们来说也更有效，因为我们做的是网络服务，针对就是网络人群，在网上多做做，线下的人看不到也没关系，因为他网都不上。而且这一块肯定要有专门的团队来管理，介时有专业的效果评估软件来跟进效果。
整个来讲，我们公司是想在未来的网络商业的市场里占有一席之地，那么我们在市场里的生存点就至关重要，重复的事情太多人在做，空白的市场还有很多，我们要做的市场品牌，就是一个细分的市场。我们给大家看到的形像就是一个支持国货的平台，一个爱国的平台。
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