9月12 日，送走儿子参军入伍，短暂安排公司工作后，在强忍膝关节疼痛，又踏上了奔赴新疆的旅程，他就是湖北昭君故里酒业和新疆昭君故里酒业的法人代表、挑担人胡兴文。这次是他今年第五次到新疆昭君故里酒业检查指导工作，此次的主要任务是，利用博尔塔拉“那达幕”节9月15日至17日在温泉县举办的大好时机，极力推介上市新产品，充分展示新疆疆派酒品牌。但凡与胡董打过交道的人都知道，他不善言谈，更没有豪言壮语，但他有敢闯敢拼的精神；他个人资本并不多，但他有一般人不具备的创业激情和情怀。下面看看他是靠什么走过这五年的创业历程。
是昭君情——让他勇敢挑起了重振昭君酒业重担
胡兴文是土生土长的昭君故里人，上小学时就熟知了“昭君出塞”的美丽故事，初中时老师组织到青少年教育基地昭君村参观，那时他才真正了解王昭君的生平，被昭君出塞和亲的故事所打动，立志成年后一定要做一个昭君文化的传承人，做一个对社会有贡献的人。随着年龄的增长，社会阅历的增加和个人财富的积累，儿时的梦想即将变成现实。2009年春节，他回到老家黄粮镇，路过原昭君酒厂时，看到该企业濒临倒闭，红极一时的昭君酒渐渐消沉，身为昭君故里人，他感到非常痛心。恰在这时，兴山县委、县政府出台了一系列优惠政策，鼓励有志青年返乡创业，他怀揣打拼来的第一桶金，带着昭君情怀，勇敢挑起了重振昭君酒业重担。2009年10月，昭君酒厂改制为民营企业，成立了湖北昭君故里酒业有限公司。从投资3000多万元在仅有几十口窖池和垮塌的厂房基础上改扩建，到第一瓶昭君酒问世，也就是2010年元月，只用了四个月时间。年底一期工程全面竣工，占地面积3万多平方米，建成办公楼和厂房面积6000多平方米，新增行业最先进的白酒净化处理设备、瓶装生产设备和先进的化验检测设备，配套了基酒库存和勾调灌贮设备，达到了年生产基酒500吨，商品白酒5000吨的规模。为了拥有自己的品牌，他花巨资从内蒙奥醇酒业买断“昭君故里”商标所有权，使“昭君”回归故里。
是援疆情——让他义无反顾在新疆温泉投资建厂
新疆温泉县是湖北省宜昌市对口援建地区，为响应中央号召，支援新疆经济建设，湖北昭君故里酒业作为农副产品深加工企业，被选定为2011年援疆引进项目。那时昭君故里酒业正处在快速发展时期，人、财、物十分紧张，但作为决策者的他没有犹豫，第一次带着股东赴新疆考察，签订了意向投资协议；第二次带着生产销售、政策研究等专业人事赴疆论证可行性；第三次赴疆正式签订了（援疆酒厂）项目合同，成立了新疆昭君故里酒业有限公司。该项目于2012年下半年开工建设，一期项目占地50亩，投资2000多万元，于2013年底基酒生产投产；2014年底瓶装生产、化验检测等各项条件具备后，获得了生产许可证，瓶装酒开始试生产；2015年6月，新疆人自己的品牌疆派酒正式生产、批量上市。是什么力量使然，让胡兴文在新疆建厂，是被前辈们戍边、支边，扎根边疆的无私奉献所感动；是被一批批援疆干部们的援疆精神所激励；是当地政府引进项目，促进边疆经济发展的迫切意愿所召唤。真真切切，一往情深。
是民族情——让他不辞劳苦长年奔波在鄂新两地
两千多年前，为了民族团结、和睦，昭君出塞成就了一段历史佳话。今天的昭君故里人，为了传播昭君文化，为了促进民族地区经济发展，不远千山万水，在相距近4000公里的新疆边陲小县，书写着一个昭君故里援疆的故事。主人翁胡兴文按照故事情节重彩着笔，首先从品牌文化着手，把昭君“和美”文化和西域“吉祥”文化融入到疆派酒的品牌文化之中，没有和美安宁，哪有幸福吉祥。所以品牌含量提升了，昭君故里酒就成了幸福酒、吉祥酒，就成了民族和谐的润滑剂。再从市场开发着力，新疆昭君故里酒业的生产规模现已达到基酒800吨，瓶装酒5000吨，大大满足市场销售需求，目前正在推介品牌、开发市场，力争用5年时间，使销售收入突破5000万元，利税达到500万元，进入该县纳税大户前列。最后从循环经济着眼，从明年开始将湖北昭君故里酒业循环经济的成功经验复制。酒糟—饲料—养猪—有机肥—有机粮—有机酒，按照循环步骤逐步延伸产业链条，让更多的牧民解决就业。
今年是湖北昭君故里酒业的调整年，更是新疆昭君故里酒业产品开发、上市、推介的关键年。当家人胡兴文两副担子一肩挑，顾了这头顾那头，操心劳碌不算啥，关键是大量时间浪费在路途。按每年平均进疆5次计算，每个往返5天，路途消耗25天；每个往返8000公里，行程共计4万公里。朋友们都为他拿着钱受罪不理解，但他却坚定的回答说：为了个人情怀、为了不枉人生，一个字“值”。
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