醍恩酒业上海大厦
众所周知，出色的营销策略能为企业提供源源不断的动力，使企业在市场中处于不败之地，是企业建立品牌、创造效益的有力武器，实现营销创造效益的目的。所以，任何企业想要获得长足发展就必须有一个适应自身发展状况的营销策略体系。
商海博弈，大浪淘沙。作为中国渠道冠军的醍恩酒业，凭借多年规范化经营，历经市场风雨变幻，一直屹立潮头，独领风骚，稳居市场先行者榜首。
醍恩的从容不迫源自四种营销策略：标准营销、技术营销、文化营销以及信用营销。这四大营销既各自为战，又相互渗透，为醍恩酒业打造了严密的市场布局。
标准营销，中国进口葡萄酒市场的规范者
中国进口葡萄酒市场鱼龙混杂，灌装酒、假酒、高价酒等充斥着市场，给经销商和消费者造成身体危害和利益损失。醍恩酒业，自成立的那一天起就通过介入大资本，采用收购酒庄、买断期酒等方式实现对原产地优质红酒的货源控制，将以法国为首的超高性价比产品，锻造成为醍恩经销商在市场上披荆斩棘的一把利刃。
醍恩酒业，不为暴利所驱使，不为劣质灌装酒、假酒所诱惑，始终做一个红酒文化的普及者和红酒市场的规范者，引导中国进口葡萄酒走向合理区域，让国内的消费者都能买到称心如意且实实在在的进口葡萄酒。以领袖型企业姿态为市场的良性发展起到了良好的榜样示范作用，以实际行动帮助行业尽快走向成熟和规范化。
“质量”是被世界营销界公认的最好的营销方式，好的产品加上好的营销一定会成就好的品牌。“标准营销”归根结底要以企业的综合实力说话，成为行业标准的企业一定要有自身无可匹敌的优势。
技术营销，卓越产品提供坚强后盾
技术营销是指通过运用企业的技术服务和专业知识等方面的系统能力，使客户在短时间内对产品得以认识、了解和接受。技术令产品具有高性价比，相应的品牌的附加值也会高。
醍恩成功的背后，是卓越的产品质量提供的坚强保障。自从五年前对海外葡萄酒上游资源进行掌控开始，醍恩酒业为了提高酒质，将买断的80多家酒庄进行严格管理，派多名高级酿酒师入驻各酒庄。醍恩酒业始终以科学酿造葡萄美酒为根本，为酿酒技艺的提高和酿酒师的培养孜孜不倦地努力着，所以拥有了一支高水平的酿酒师团队。团队的每一个人都在用心地呵护着醍恩每一罐、每一桶葡萄酒的生长发育。所有这一切的付出，目的只有一个：酿出更加优质的葡萄酒，奉献给中国的消费者。
市场有一个培育和开拓的过程，以技术为方法进行市场的培育，市场开发的速度质量才会得到有效的保障。醍恩用技术成就专业度，赢得了消费者信赖的同时也将品牌进一步做大做强。
文化营销，成就魅力醍恩
业界流传着这样一句话：三流企业做产品，二流企业做制度，一流企业做文化。醍恩酒业，一直立于文化的基础上研究醍恩的运营之道，并且也最早在国内葡萄酒业提出了文化营销的理念。醍恩酒业每年都举办很多场大型酒会，新品发布会、感恩答谢会，多次举办高峰论坛、知识营销培训活动。在醍恩人看来，不仅是销售产品，还要向消费者传达红酒文化以及健康饮酒的生活方式。“普及、分享、健康、共赢”的文化营销八字箴言经过五年来的市场成功验证，醍恩的文化营销模式已带领上千余位加入醍恩的事业合作伙伴们快速赢得了市场，使得醍恩的经营理念“普及红酒文化，引领健康生活”深入人心。
另外，《葡萄酒专业知识手册》、《精品葡萄酒品鉴手册》、《酒讯速递》、《品牌塑造指南》、《醍恩酒刊》、《Tien Wine电子杂志》等一系列醍恩优秀刊物的策划出版，图文并茂，以专业的角度解读红酒知识，将红酒文化进行了有效地大众普及传播。
信用营销，你的利益我来捍卫
醍恩酒业十分注重与经销商的合作共赢。首先，“三级选酒”、“三重质检”、“醍恩名庄防伪系统”等一系列严格的制度确保了醍恩的产品质量优势。产品的高性价比成为醍恩酒业众经销商生存和发展，决胜市场的关键因素。然后，醍恩采用的是一个地区只有一家店的加盟机制，保证经销商零投资的风险率。最后，专业培训、营销策划、酒会支持、媒介宣传、物流统筹等一系列支持为经销商运作当地市场保驾护航。
好的产品加上良好的渠道才能确保跑赢市场。醍恩酒业与经销商的相互信任、通力合作是重要的前提条件。醍恩给予经销商零投资风险率的同时，同时还提供更多的学习和管理服务，和经销商一起携手发展，共赢未来。
营销是为消费者提供一种价值，一种消费者认可的价值，愿意用来交换的价值。技术创新支撑生产力，供应渠道打造销售力，市场营销运作宣传力，醍恩酒业的特色营销成为其作为行业领军企业的完胜模式，成为醍恩酒业立足于行业竞争的核心优势，同时为广大经销商和消费者提供了业内值得信任的产品价值。
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