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题库的想象空间-怎样基于这一市场挖掘盈利点

发布时间:2016/4/26 14:45:20 由 yitiku 编辑发布
 
与多数互联网产品类似,题库类应用目前尚未建立成熟的盈利模式,而教育行业的特殊性更意味着,题库类产品的发展无法与纯互联网产品一样,实现增长速度与发展模式的快速复制。
怎样基于这一市场挖掘盈利点,创业者们各有想法。
王守崑认为,解决教育资源不平衡问题可能是盈利点之一,比如一二线城市与三四线城市之间的教学资源不平衡问题,可以通过线上的方式弥补;同时自适应学习引擎对用户的了解会非常深入,可以为用户制定个性化学习计划,这也是赢利点。另外,在2B方面也有机会。
刘夜为作业盒子规划的方向则是,通过解决老师与学生的痛点切入课后作业这个高频场景,基于这个场景获得的数据未来会成为教育资源的天然接入平台,而不同资源接入都有成为盈利点的可能。
作为行业先行者,猿题库在五月份推出在线辅导平台猿辅导,随着多样产品线建立,猿题库已覆盖“讲、练、测”三个环节,围绕题库搭建在线教育平台的想法逐渐清晰。
在行业整体仍处于初期阶段的情况下,创业者们的尝试尚无结果验证,但K12阶段家长的强付费意愿给了创业者们盈利的自信。刘夜表示,整个在线教育有80%的市场集中在K12阶段,这个阶段的家长付费意愿高,需求强烈,市场规模非常大,天花板很高。
然而,行业处于初级阶段以及技术产品尚未出现重大突破的现状,使得题库类应用仍然面临用户获取难的问题。
与公立学校合作成为创业者们撬动用户的,今年8月,魔方格与学科网达成合作,借此进军公立学校;作业盒子则与电教馆达成合作,希望通过电教馆切入学校系统。在学校是K12教育核心的认知下,获得公立学校支援是否意味着获得竞争优势?对此创业者们看法大体一致:能够与公立学校取得合作无疑很好,但能够真正满足师生痛点的产品才能获得真正的成功。
在提高用户活跃度方面各家方法不一,作业盒子在新学期推出补贴政策、魔方格引入社交元素。但补贴是否是推动用户增长、提升活跃度的有效方式,社交是否真的可以沉淀用户都需要时间验证。而接下来,如何挖掘K12这个巨大金矿的价值,将更加考验各家的产品、技术与运营能力。
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