题库的想象空间－怎样基于这一市场挖掘盈利点
2016-04-26 14:45
来源：项目加盟网
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易题库
投资金额：3-5万
企业名称：北京易思宜学教育科技有限公司
与多数互联网产品类似，题库类应用目前尚未建立成熟的盈利模式，而教育行业的特殊性更意味着，题库类产品的发展无法与纯互联网产品一样，实现增长速度与发展模式的快速复制。
怎样基于这一市场挖掘盈利点，创业者们各有想法。
王守崑认为，解决教育资源不平衡问题可能是盈利点之一，比如一二线城市与三四线城市之间的教学资源不平衡问题，可以通过线上的方式弥补；同时自适应学习引擎对用户的了解会非常深入，可以为用户制定个性化学习计划，这也是赢利点。另外，在2B方面也有机会。
刘夜为作业盒子规划的方向则是，通过解决老师与学生的痛点切入课后作业这个高频场景，基于这个场景获得的数据未来会成为教育资源的天然接入平台，而不同资源接入都有成为盈利点的可能。
作为行业先行者，猿题库在五月份推出在线辅导平台猿辅导，随着多样产品线建立，猿题库已覆盖“讲、练、测”三个环节，围绕题库搭建在线教育平台的想法逐渐清晰。
在行业整体仍处于初期阶段的情况下，创业者们的尝试尚无结果验证，但K12阶段家长的强付费意愿给了创业者们盈利的自信。刘夜表示，整个在线教育有80%的市场集中在K12阶段，这个阶段的家长付费意愿高，需求强烈，市场规模非常大，天花板很高。
然而，行业处于初级阶段以及技术产品尚未出现重大突破的现状，使得题库类应用仍然面临用户获取难的问题。
与公立学校合作成为创业者们撬动用户的首选，今年8月，魔方格与学科网达成合作，借此进军公立学校；作业盒子则与电教馆达成合作，希望通过电教馆切入学校系统。在学校是K12教育核心的认知下，获得公立学校支援是否意味着获得绝对竞争优势？对此创业者们看法大体一致：能够与公立学校取得合作无疑很好，但能够真正满足师生痛点的产品才能获得真正的成功。
在提高用户活跃度方面各家方法不一，作业盒子在新学期推出补贴政策、魔方格引入社交元素。但补贴是否是推动用户增长、提升活跃度的有效方式，社交是否真的可以沉淀用户都需要时间验证。而接下来，如何挖掘K12这个巨大金矿的价值，将更加考验各家的产品、技术与运营能力。
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