2016,净水行业机遇大解析!
2016-06-06 16:26
来源:项目加盟网
浏览量:254
东研智能马桶盖
投资金额:3-5万
企业名称:北京东研二十一世纪环境科技有限公司
1.新型城镇化建设
我国的城市化建设达到了50%,但是在城市生活的7.5亿人口里面,有2.5亿农民工还没有真正融入城市生活。而这一批人对净水机行业来讲,将是一个潜力巨大的市场领域。
2.棚户区的改造
目前城市棚户区居民近1亿人。国家到2017年预计完成1500万套住房改造。而目前新居入住,一般都会安装家用净水机,这对于净水机厂商来说也是一个巨大的目标客户群体。
3.“二孩时代”的全面到来
新增人口将使得净水机的消费需求大幅上升。80后、90后人群进入结婚生育的高峰期,该类人群对家居生活的高要求更是催生了健康饮水的新需求。
2020年我国将实现城乡居民收入比2010年翻一番,这将激发新的消费动力,加快家用净水机全面普及的步伐与进程!
如此大好前景,净水厂商怎么做?
1.转变思维,产品研发精细化
之前,多数净水机厂商认为消费者是被动接受的,且事实也是如此。而新常态下的市场则是消费者需求为主导,净水机厂家研发满足消费者需求的净水产品、提供满足消费者需求的优质服务。
颠覆了原有的自闭式供求关系模式,将粗放式的研发向消费式研发扭转。因此,2016净水机厂家的研发思维必须要向消费式的研发需求思维及服务需求上转变,适应和接轨新常态下的市场个性消费需求。
2.重视代理,实现服务升级
对净水机代理加盟商服务升级,让净水机代理加盟商感受厂家在行业飞速发展下对其的重视和关心,积极帮助净水机代理加盟商塑造好的心态和团队去面对终端日益变化的消费需求,实现共赢共生的目的。
因此,2016净水机厂家必须把培育净水机代理加盟商及其团队,区域精细化运作作为重点工作来抓。持之以恒为净水机代理加盟商的发展提供建议,扶持、帮助,与净水机代理加盟商共同经营好各个区域市场,实现常态下市场精细化的经营谋略。
3.脚踏实地,调整战略结构
脚踏实地做好研发、产品、服务和人才培育四项工作。让企业在新常态下稳定,让员工、代理加盟商感受到企业的荣辱与共,从而激发其发展的活力。
因此,2016年净水机厂家战略结构调整势在必行,要调整经营策略,发展策略,投入和扩张策略,转而用优化和整合共有资源的思维来推动发展。
总而言之 广大净水机厂家在新的一年:
首先要迎接挑战,加强自身建设,引进高素质人才、采用市场化运作,实现创收自立;
其次要抓紧机遇,认清行业,掌握行业发展的真实状况、历史问题,对政府决策制定相对应的发展策略;
最后应结合行业的实际情况,为代理商和消费者解决实际问题,提升行业影响力,增强服务水平。
东研愿与各位一起在2016年根据行业发展的需要,开展好行业和市场调研工作,认真做好行业规划,积极争取政府的政策支持,引导行业发展的正确方向。
相关标签: