第一，要充分利用资源共享或分享。在开店初期，要充分了解自己的需求，切忌盲目和冲动，只去购买一些必需品，同时和周围的店资源共享，分摊费用，达到双赢。比如可以选择店中店的方式，依托其他大的商场或超市的人流量，减少自己的宣传成本和地租。
第二，合理的规划人力成本，大限度的提高人力资源的利用率。在开店初期，合理规划，依据自己的情况来安排。通过合理的安排工作，调配人员，减少初期的员工数量。必要情况下亲力亲为，虽然会忙一些，但节省了人力成本。
第三，还要充分的利用国家和政府的各种优惠政策，减少进口商品专营店的税负等。比如，国家对大学生创业就有各种优惠政策等。
总之，进口商品专营店的运营是一门大学问，对于草创未就的投资者和创业者来说，一定要学会节省运营成本，节省资金。
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