产品是动漫店产生利润的载体，动漫产品的购进、周转与循环应是动漫店长关注的重中之重。作为动漫店经营的坚强后盾，AA国际动漫在这里为动漫店长整理产品管理思路与方法。
产品定位
巧妇难为无米之炊，优秀的动漫产品首先也需要市场才能实现交易盈利。如何做呢？动漫店长要分析周围市场，确定不同产品迎合市场的程度，按照排序比例进行采购订货。
畅销品管理
动漫店经营中，除了店长主打的产品外还会有因为顾客的购买习惯自发的形成许多的畅销品。畅销品销售量大、流转速度快，动漫店长在进行经营分析的时候要标记这类畅销品，确定每天的销售量，按照具体情况进行补货。同时，调整畅销品在动漫店中的陈列位置，借助黄金位置为畅销品再添一份助力。
数字管理
动漫店长可以不了解专业的财务管理知识，但简单的数字指标却需要掌握，如判断动漫产品销售好坏的销售指标、判断产品销售快慢的周转率、判断某一种类产品对动漫店贡献度的交叉比率等。动漫店长要正确利用数字指标分析畅销、滞销产品，及时调整动漫产品的购进数量与购进频率。
品质管理
努力保证动漫店产品质量是动漫店长必修课，也不断为动漫店长提出新的要求。在购进方面，动漫店长在收到AA国际动漫总部的货物时要及时核对检查，发现损坏要及时联系总部沟通处理；在管理方面要加强仓库管理人员与店员的培训，保证在销售之前产品质量不会受到外力的损坏，以最完美的形态展示并销售给顾客。
选址装修为动漫店创造了强壮的身体，产品就是泊泊流动血液，为动漫店带来不竭动力。动漫店长作为动漫店的灵魂，只要足够重视产品，动漫店就会像一位巨人在捞金的道路上不断前进。AA国际动漫的大旗早已迎风飘起，动漫加盟店长在AA国际动漫的带领下会走上捞金之路的捷径。
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