因为经营规模的限制，很少有动漫店拥有独立的财务管理核算体系，这就要求动漫店长需要掌握一定的财务管理方法与技巧。
财务制度
没有规矩，不成方圆，动漫店需要建立财务制度。确定收银员各种途径收款的正规流程；明确大额现金的临时管理员的责任；对于可能产生的动漫店员工采购与报销制定标准与限额，保证有法可依，有据可循。
销售日结
动漫店长争取当天计算出成本与利润，方便及时分析出畅销产品与滞销产品，再根据分析结果在短时间内完成对商品陈列与进货数量的调整。
定时盘点
定时检查动漫店内资产的数量，如收银台电脑与高单价商品，防止此类价值昂贵的资产丢失或者损坏。动漫店与仓库中的普通商品也需要定时盘点，确定已销售总量与库存数量，方便调整进货量。
月末总结
财务管理一般以月度为一个周期，动漫店也应该在月末对于整个月的经营状况作出总结。计算出一个月的销售总额与人员工资、房租、水电、产品购进等成本，得出净利润分析盈亏。动漫店中各类产品的销售额起伏走向要记录下来，为今后的经营与来年同期对比留下参考依据。
动漫店不需要像大企业一样建立完善的财务管理体系，但财务制度要存在，并且动漫加盟店长要坚决成为制度的拥护者与执行者。动漫店长做好财务管理，就能够对动漫店的经营做到心中有数，动漫店今后的商业计划在动漫店长的心中也就愈发的清晰。还对动漫店经营摸不到头脑吗？关注AA国际动漫吧。
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