在中国大大小小的进口商不下千个，可谓是鱼龙混杂，有进口灌装酒、有卖高价酒的，有跑到国外进一两个货柜性价比并不高的酒自己零售并批发些的，有财大气粗的房地产商在不懂酒的情况下买酒庄的，然后运到中国一瓶普通酒庄AOC敢卖上千元的……
近期，多家知名媒体曝光中国葡萄酒市场乱象。据调查，市场上存在相当份额的灌装葡萄酒，并且一些目光短视的运营商也将赚取暴利的算盘打到了灌装酒上。将散装葡萄酒浆汁运到国内后，进行处理、勾兑，最终分装成葡萄酒成品。此类酒口感差，质量无从保证，饮用会对身体产生极大的不良影响。更严重的是影响了行业的发展，让销售此类酒品的经销商蒙受巨大的经济损失，追悔莫及。
在红酒特殊的消费模式下，有些酒业公司投机傍名牌、以次充好。醍恩酒业认为这些都是做不长的，源头纯正、高性价比的酒品才是长久发展之路。醍恩酒业销售的每一瓶葡萄酒都是原瓶进口酒庄酒，保证了酒质的突出与稳定。醍恩酒业不会采购报价在下底线的酒，因为那些酒会有不同程度的缺陷，一般表现为：香气不足、酒体不饱满、单宁粗糙、没有架构感，回味短或没有回味。所以醍恩酒业通常采用中高端报价的酒，通过买断或参股的形式降低价格，回到中等价格上来，保证醍恩的高性价比。
通过上述简述，在考察市场众多红酒运营商之前，明确自己要做什么样的产品，什么样的产品适合自身所在的市场，什么样的产品更具有长远意义，是非常之必要的。
醍恩已拥有超过660多家加盟店、3000多位经销商，市场覆盖全国30多个省、自治区和直辖市。醍恩酒业作为中国进口红酒品牌，已然成为葡萄酒文化的普及者和葡萄酒市场的规范者。2008年3月，上海醍恩酒业成立并在上海外高桥成立全球采购中心，在全球多个国家设立分公司，重资参股、买断国外百余家酒庄，实现了世界八大主要红酒原产国、2000多款优质红酒原产地直供，产品运营模式上创立了品系经营模式。2013年醍恩在上海自由贸易区内建立的物流基地，拥有国内完善的从波尔多—上海—全国各省市的物流平台，形成红酒原产地与国内市场的有效整合，建立了从上游源头到下游终端的一体化服务体系。
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