首先看总部的人员配置
对于奶茶加盟总部来说有招商加盟人员的存在是必然存在的现象，假若在加盟总部看到的情况是研发人员远远少于销售人员，除了销售人员的来回走动外，看不到其他人员的活动迹象，加盟商就要仔细思索一下，总公司的视觉设计部、运营部、配送部等部门的配比问题了。一家加盟总部会有几百家的奶茶加盟商，缺少这么多的技术支持，很难想象，加盟店的今后发展。加盟总部的如此人员配置极易导致收加盟费急迫，技术培训简单的现象存在，至于店面是否盈利，全靠加盟者的能力的惨局。
然后看总部是否有明确的职能分化
许多加盟总部的研发人员属于“变形金刚”类的“超人”。不仅负责新品的研发，还要负责技术培训，甚至还要负责解答加盟者营运中出现的问题，对于公司每天的大小会议也要积极参加并发表意见。在老板看来这是好员工，但以加盟者的角度来看，这无疑是个噩耗，即使这人有三头六臂的本事，也总有分身乏术的时候吧，同一时间做那么多的事情，且不能说他能不能胜任，简单的问，他能保证每件事都能做得完美吗?
最后看总部的涵盖范围
一家加盟总部给人是一种欣欣向荣，繁花似锦的感觉，仅技术就提供了不下20种培训，10多个品牌运营。涉及行业也很广泛，可从饮品行业跨到餐品行业，地区可从外国飞越到中国，看似每个品牌都无比强大。然而实际为加盟2家店，三个月关张一家店。对于这样的加盟总部，希望投资者避而远之，单纯相信加盟公司的宣传噱头，会让你败得一塌涂地。这时候，你说你的品牌具有竞争力，谁会相信?
通过以上的分析，希望想开奶茶加盟店的投资者们多加注意，以确保创业路的顺利开展!
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