（1）九里飘香餐饮行业的向常客虚心请教，因为常客最清楚问题地址。俗话说傍观者清，经营者平时可与常客聊谈天，虚心请教，询问他们对本店餐品质量和服务的意见与发起，以及本店的口碑环境，针对常客提出的一些想法、发起，实时采纳改造法子。
（2）九里飘香餐饮行业的经营者要有自我反省的意。好比以3个月或半年为期限，将店内设备利用环境、餐品质量、员工事情立场、顾主评价（尤其是老顾主的增减环境）、业绩水甲等举办比拟阐明，经营环境如何一看就明大白白。重要的是经营者要学会操作表格举办管理，许大都据一列就能一目了然，也就能时刻提醒经营者和事恋人员，餐饮服务事情不能有丝毫懈怠。
（3）九里飘香餐饮行业的向常客虚心请教，因为常客最清楚问题地址。俗话说傍观者清，经营者平时可与常客聊谈天，虚心请教，询问他们对本店餐品质量和服务的意见与发起，以及本店的口碑环境，针对常客提出的一些想法、发起，实时采纳改造法子。
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