一、做好个人年度成长的规划
老板个人的成长永远是重要的一件事情,美容院老板的天花板就是这家店的天花板。所以老板作为一家店的领头羊,个人的成长极为关键所以我们要做好规划。
这件事在团队建设上来讲是非常非常重要的,春节收假回来,员工或多或少都会有假期综合症,不能迅速进入工作状态。所以如何让员工消除这些症状,这是非常重要的。
比如说,带着团队出去参加一次外部的培训或者拓展。培训和训练是很容易快速的把员工的状态调回来的,因为有会场的氛围,可以让员工迅速的进入到工作状态。对与我们开单店的老板来讲,请不要自己去做培训,因为你人太少,氛围不够。
2月的情人节、3月的妇女节,这些节日对美容院来说是非常重要的节日,是可以好好用来做业绩的,但营销你不能等到到了当天再去做,提前要去做客情的维护和升级,打好基础。
当然,关于客情的维护一定要把它贯彻下去,并在接下来的就很好的执行,为后续做好铺垫。
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