露荷STAR教育联盟“STAR幼儿园6+3运营管理服务体系”为合作园提供集中培训、效果督导、跟岗培训三种形式的服务支持，围绕园所教学教研、环境创设、团队打造、家长工作、招生营销、安全管理共六大板块提供具体可操作的指导与咨询，助力园所发展。
一）STAR教学篇：打造一个高效的教学流程
小哈你专案集中培训|课堂组织与管理；课程组织实操练习。
小哈佛专家集中培训|课程观摩：不同年龄段的教学活动组织；课程辅导：课程评价与指导；（督导阶段|保教主任工作指导：文案资料书写规范；实操：一个高效教学流程。
小哈佛运杏工具支撑|优质课评北课程标准及评课标准；教师文案指导：教案、教研记录、教育笔记、教育反思四类文档。
二）STAR环境篇：创设适宜的环境
小哈像专家集中培训（实施阶段）|造宜的环境之幼儿国环境创设；造宜的环境之区角创设。
小哈佛专家集中培训（督导阶段）|幼儿园环看（公共、班级、区角）根据园校环创现状提出规划思路；分组教研实施：局部环境创建与指导；各年龄段区角规划及填充材料。
小哈佛运营工具支撑|环境创设PPT、图片集一份；区角环境评比方案及评价表。
三）STAR团队打造篇：家一样的幼儿园
小哈做专家集中培训（实施阶段）|国队拓展：做一名幸福的幼儿教师；教师实操：我的职业规划。
小哈佛专家集中培训（督导阶段）|1、教师情绪管理6个工具的运用；2、教师实操6个工具的展示；分组教研：教师情绪管理感悟和辅导反馈；行政访谈、教师访谈。
小必修运营工具支撑|培训工具：情绪脸谱、情绪选择轮使用介绍；固建方案，教师约访。调查问卷，教师发展档案资料。
四）STAR家园共育篇：构建和谐的关系
小哈佛专家集中培训（实施阶段）|高质量的家园沟通；家园事故案例分析与演练。
小哈佛专家集中培训（督导阶段）|保教管理辅导；家长开放日组织方案与实施流程；教研指导；家长交流之案例分析；家长开放日组织；家长课堂；幼儿智装密码。
小哈佛运营工具支撑|培训PPT、培训资料一份；家委会、伙委会活动方案、家访表格、家长开放日表格、家长开放日活动方案及组织。
五）STAR招生营销篇
小哈佛专家集中培训（实施阶段）|培训：影响招生的关键因素；个体指导：如何制定招生计划。
小哈佛专家集中培训（督导阶段）|场景模拟：招生接待流程体验。1、了解园所招生接待流程；2、分析流程中的亮点与不足；3、针对不足提升策略，再次进行演练。
1、接待室环境指导；2、环境创设及相应表格；3、招生活动指导：招生计划制定与推进；4、招生主题活动方案的设计；5、家长接待话术。
小哈佛运营工具支撑|培训PPT、培训资料一份；招生问卷调查、国校招生环境评估、招生表格工具、招生计划模板及招生活动组织。
六）STAR安全管理篇
小哈像专家集中培训（实施阶段）|培训：遇见6s，遇见美好；小项目的6s整改方法。
小哈佛专家集中培训（督导阶段）|办公来6s实操；户外区域6s规划；班级区角6s打造；行政指导：园校6s工作推进步奏。
小哈佛运营工具支撑|培训PPT、资料一份；6s管理推进方案、6s标识表格一份。
