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建业露荷专访|不忘教育初心 砥砺前行
2019-09-05 09:21 来源:项目加盟网 浏览量:140

天朗气清,惠风和畅,建业露荷团队工作人员近日来到商丘市梁园区第二幼儿园进行深入调访和合作沟通。

商丘市梁园区第二幼儿园是一家始建于1958年,已有61年建院历史的老牌幼儿园。幼儿园坚持“让孩子体验成长的快乐”的办园宗旨,秉承“传播真正使人受益一生的教育,让世界充满爱与尊重”的办园目标。园所面积不大,但是生源很好,很受家长欢迎。

她叫陆静,是这家老牌幼儿园的园长。参观园所是必不可少的环节,陆园长为我们介绍幼儿园的角角落落,畅谈这所幼儿园的故事和自己的工作之路。

坚定幼教 爱与责任

有一个园长曾经说过,能做给孩子铺垫未来30年的教育,你才算是一个教育人。在我们看来,陆园长就是一个这样的教育人。

陆园长幼师专业毕业后就开始在这个幼儿园工作,二十年的青春和年华全都放到了这片土地上。她做了7年的老师,10年的业务园长,3年的园长,在这个过程中,不断地学习和反思,从一个对教育的认知很浅显的老师,成长为现在理念先进,行动果断的园长。她说,这个幼儿园承载了她的全部心血她的责任越来越重,所以她越做越怕,怕什么?怕辜负了家长和孩子,怕有哪方面做不到,忽略了对孩子的教育,以至于对孩子造成终身的影响。

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她说,最初当上园长是兴奋和荣誉,升华到现在更多的是一种责任。家长们把孩子送到幼儿园,她不想辜负任何一位孩子和家长的信任,所以在幼儿园做每一件事,每一个活动,她都要问做这件事情背后给孩子的教育价值和意义在哪里,周计划、日计划上安排的每项活动,是否具有教育价值,背后给予孩子蕴含着什么样的培养。

说起选择幼教行业的初心,陆静园长谈到最多的字眼就是“爱”,最喜欢被小朋友们和老师叫“小陆姐姐”。

草比人高 缺兵少粮

教育专家们常说:一个好的园长便是一所好的幼儿园。陆园长深知自己肩上的重担。

“幼儿园一度面临变卖,很多老师都已经开始找其他工作。”想起当时情形,陆园长依然感慨万千。

“我刚来这所幼儿园时共4个班,院子里草比人高,孩子很少,周边民办园所也开始兴起。然而我们幼儿园管理滞后,老师人心涣散,硬件设施极差,房顶都是漏水的,老师的教学质量和水平不被大家所认可,幼儿园生源急剧减少,经济紧张,最困难时幼儿园账上只有1600元,甚至幼儿园老师发工资都是问题。”

陆园长的描述,我们仿佛看到了当时的残桓断瓦,但尽管困难重重,陆园长却从没想过要放弃,总是迎难而上,迎刃而解。

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陆园长跟我们分享说:“我那时候是副园长,张荣华园长也是刚接手幼儿园,我们要对幼儿园做改建,但是没有钱,我们自谋生路,全园上下动员集资,先修缮了房子,改善了伙食,慢慢在教学上有所凸显,幼儿园一点一点进步,生源才逐步的增多。那时候为了幼儿园,我和张园长吃过苦,受过累,流过汗,更流过泪,但困难总是暂时的,跨过去又是另一片天地。看到幼儿园能走到今天,我们真的很欣慰。”

严格管理 共同成长

陆园长有一句话我们印象深刻,“作为老师,不管在哪,时时刻刻、一言一行代表都是梁园区第二幼儿园,在商丘代表的梁园区第二幼儿园,出商丘就代表的商丘幼教,出河南代表河南幼教,去国外你代表着中国幼教。”

作为幼教工作者,陆园长不仅对那些伤害孩子的害群之马采取零容忍态度,同时也对老师开展专业性教育和心理疏导,通过不同的活动让提升老师的荣誉感、归属感,让老师们有家和被保护的感觉。

陆园长开玩笑似的说:“孩子需要被保护,老师同样需要被关心爱护。我是园里所有老师和孩子的小陆姐姐,我跟老师们说有事儿找小陆姐姐,我就是你们坚强的后盾。老师们在园长的臂弯里面工作,他很踏实。”

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园所管理上,规范园务管理 严格制度执行,这是一种严格的态度,她是拥有这样气质的人,同时自己以身作则。

她说起关于在园所中推广使用普通话的事,这个看似很普通的事情,却使我们印象深刻。

她说:“幼儿园要发展,普通话是必须要推广的,但是在地市,在一些不发达的地区,让一个说了几十年河南话,上了些年纪的老师改说普通话,真的需要一个学习过程,需要坚持的勇气。我们园所规定所有老师,园所内外都要用普通话交流。有些保育老师快50岁了,让她们突然接受这个规定确实很不习惯。在推广普通话过程中,我曾经辞退过老师。那位老师各方面工作都很出色,唯一一点就是学不会说普通话,我只能含泪把她辞退。我很遗憾,但不后悔。”制度是底线,是幼儿园团队共同定下来的,任何人不能逾越,包括园长自己。

家园共育 用心付出

针对当下普遍的幼儿教育焦虑,陆园长也有自己的想法。

很多家长都希望孩子有快乐的童年,但又不想让他们输在起跑线上。从幼儿教育领域的发展来看,幼儿园时代是孩子成长的重要时期,作为园长,陆园长认为在这个年龄段最重要的教育核心是“思维能力和学习品质”的培养,要从孩子的年龄和特点出发,而不是单纯从功利的分数和成绩方面来看待孩子的教育与成长。陆园长提到,不能拔高也不能低估孩子能力,幼儿园现在的内容就是适合他的发展水平的,要培养他的学习习惯和品质,专注力的培养,思维能力的开发,行为习惯的养成才是最重要的。

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“梁园区第二幼儿园还重视家长教育,我们注重和家长一起学习如何正确教育孩子,给家长正确的育儿理念,不定期开展家长学校,老师经常与家长通过交流的方式传递育儿理念,老师和父母一起成长,我们会和每位父母一起共同学习如何正确教育孩子,为孩子树立良好的身教榜样。”说起幼儿教育,陆园长的神情显得更加温柔、自信。

托起未来 收获希望

关于幼儿园普惠政策下的发展问题。陆园长首先说到:“新政策下,我们是普惠园,踏踏实实办园,现在的政策,就是为了让我们园所办的越来越规范,做普惠园更要规范办园,幼儿园品质好,水平高,各项政策扶持相对来说力度才会比较大。”“当然,这么多年过来,我们现在也在思考发展问题。作为公办园(企办园),老师们的专业度能否再提升?教育教学方法、教育理念能否再提升?”

作为一个有教育情怀的园长,陆园长不光

操心园所发展,也对园所老师的发展做出规划。

她说:“老师专业培训和提升是我们幼儿

园和建业露荷项目合作的一块最大的着力点,我也期待着与建业露荷的合作效果。新时代的幼儿园,必须跟上时代的步伐,园所的发展离不开优质的教职工团队。教师角色的责任重大,需要不断充实和提升自我能力,要以先进的教育理念,以积极饱满的行动力,立足长远,为孩子们充分着想,只有这样,才能对得起教师这份工作。现在国家政策对幼儿园老师的政策越来越好了,他们的年轻人的路还有很长,需要走的路还很远。我告诉老师说,每个人都要有愿景,有目标,他们的目标都要成为园长、主任、班主任。我希望从梁园区第二幼儿园走出去的每位老师都能成为专业型的园长,成为幼教行业的主力军。”

不忘初心 未来可期

“幼儿园每一块砖我都用手摸过,每颗草我都用手剪过,每个柱子我都用毛巾擦过,对幼儿园的感情,从来不是用钱、用工资去衡量的,就是用心来来付出。在幼儿园我每天都满怀欣喜的工作,因为每天都能看到希望,每天都能看到这个幼儿园在发展,我带着大家勇敢的走向更高的目标,每天都走一点,在这个走的过程中的那种责任感就会让自己不停地付出。”陆园长说到这里,眼中泛起晶莹。

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陆园长敏锐而温暖、细致而感性,她能看到每个孩子和老师的努力,捕捉到每个人的成长契机。我们相信,有这样一位不忘初心的园长带领下,商丘市梁园区第二幼儿园一定会不断成长,谱写出一首首爱与希望的童心谣。

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