奶茶店加盟经营时降低现金成本的方法有哪些呢?以下，小编整理了三个方法，希望对你有所帮助!
1.降低奶茶加盟店储存成本
一般来说，规模较大的奶茶店是需要占用大库存的。还有一些特殊商品，比如说需要冷冻或者保鲜的商品，对于仓库的要求相对较高，这时就需要投入很大一部分储存成本。在这种情况下，如果不能提高商品的周转率，就会增加奶茶加盟店存货的成本，你的大部分资金就会用来储存商品，结果自然是得不偿失。因此，你需要尽量提高产品销量，从而缩短库存货物的存放时间，降低商品的储存成本。
2.降低奶茶产品包装成本
我们都知道，许多商品卖的就是包装，往往是同样的商品，包装不一样，价格就会相差很远。所以说产品的包装也是一笔不可忽略的成本。对于一个店铺老板来说，对产品包装投资一定要适当，太过了会得不偿失。下面这个例子说的就是包装费用过高造成的损失。
3.降低奶茶加盟店人力资源成本
现在，劳动力的价值已经不再那么低廉，所以说人力资源也是一笔不小的开支。对于一些规模不大的奶茶加盟店铺来说，但凡自己能做的，老板一般尽量都不会选择雇用员工，这就是店主在尽量降低人力资源成本。
还有就是有些店铺的经营有明显的淡旺季之分，这就需要合理安排。通常旺季需要的人手多，这时就可以适当增加员工。但是也不能增添太多的固定店员，否则到淡季时，会无形中增加你的开支。最好的办法是，旺季时，在少数的固定店员外增加一些临时性的兼职类店员。淡季时，许多事情可由奶茶店主自己干。这样就可以使人力资源成本降到最低。
