当你走在街上随处可见大大小小的茶叶加盟店，随着茶叶市场的红火，有越来越多的创业者开起了大大小小的茶叶店，竞争程度可想而知。经营茶叶连锁店并不是件容易的事，不仅要应对市场的波动，同时要面对同行的竞争，大大小小的茶叶品牌如雨后春笋，不能不在意他们存在的确会对加盟店的销量有一定的影响。所以加盟店不仅要长远规划，也要善于经营，同时还要避免走入以下几种困境。
1、前期选择的失误导致后续发展的瓶颈。如果未对加盟总部的品牌影响力和总体实力做详细的考察，导致选择后续的支持力度不够，加盟店未能受正确的指导，问题得不到解决。还有一些加盟企业对直营店和加盟店的政策不同，从而出现直营店生意荣获，加盟店惨淡的两极分化情况。因此，创业者要慎选加盟企业。
2、资金管控不到位。首先是加盟前期的资金问题，有些人急于创业，但没有做好预算和规划，拆了东墙补西墙，从而导致资金缺乏的状况贫乏。再者就是经营过程中的资金管控，如果加盟商不能做好理财管理，让店面面临无法正常订货、补货，保证库存，影响店面的正常作业。
3、加盟商自身管理不善。茶叶连锁店的良好发展需要优秀管理者的领导。选择一个名牌茶叶加盟总部后续的发展就可以高枕无忧的想法是不对的。加盟商要具备较强学习能力、管理能力，多了解行业资讯，掌握市场需求、营销知识、销售知识，更好的做出经营决策。这样才不至于因为领导的失误，让加盟店陷入困境。
4、与茶叶公司总部政策存在分歧。加盟总部有着较为丰富的管理经验和快捷的行业渠道，可以给加盟店一定的指导。但有些加盟商有着自己的想法，认为总部的指导、规定不合理而不予执行。这样就有可能导致成功的经验无法得到实施，加盟店遇到更多的经营问题。本文来自：茗山生态茶。
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