在浪漫纷飞的雪花中，迎来了充满期待的2013，回首2012的历程，三百六十五日的征途中，有挫折，有辛酸，有欢乐，有喜悦，但一切都已成为过去，不管是辉煌还是平凡，我们都向往这新生的2013，渴望着继续创造一个接一个的奇迹，我们将以最饱满的精神，最巅峰的状态征战新的一年。
2013年1月4日至5日，宝缦
家纺渠道部第四季度培训在宝缦总部激情呈现，此次培训的意义在于规划渠道部2013年年度的工作重点，并且通过相关培训，提升渠道部伙伴们的技能，从而能够为全国加盟商提供优质的服务，美化店面，优化陈列，为加盟商提供更多的经验和培训，最终使加盟商获得更多的利益。
宝缦家纺非常重视培训，此次培训主要围绕2013年元旦春节推广方案理论考核； 2013年度工作要点； 2013年度各区域规划、指标制定及承诺等内容展开。
宝缦家纺渠道部第四季度培训在宝缦伙伴的激情问好中拉开帷幕。偌大的会议室里挤满了人，宝缦家纺伙伴们的积极态度，折射出了伙伴们的认真和对广大客户的负责。宝缦家纺要求渠道的伙伴都要熟知每一套方案的内容，以便于宝缦家纺渠道部的伙伴们在传递和实施的过程中不会出错，能够更好的为加盟商传递公司的政策和措施，所以对于推广方案的理论考核尤为重要，每一位渠道部的伙伴认真合格的完成了考试。
宝缦家纺副总缪蔚剑为大家着重讲解了2013年的工作重点。缪总表示过去的成绩已经不能代表什么，只有不断的超越过去，才能创造未来。缪总以坚定的口吻强调，新一年目标没有难度，我们要以更高的热情超额完成。对于店铺的形象问题，缪总着重强调了店铺形象的重要性，店铺是公司直接呈现在客户面前的，形象的好坏直接影响产品的销售。缪总说：“店铺，一动就活，一静就死”，所以在店铺的陈列和布置方面，不可一成不变，要时常更新和变换，这样新鲜的东西，消费者都会很感兴趣，从而能够吸引更多的消费者，与此同时，顾客在店内的停留时间就会延长，增加顾客的购买几率，提高产品的销售量。
新店成功率是课程的一大重点，缪总提出店长负责制，新店开出来不可以不管不问，要减少店铺的关店率，要做到开一家店，就活一家店，这不仅是对公司负责，更是对加盟商的负责，不会让加盟商做亏本生意。
5日的陈列大练兵，展现了渠道每个伙伴的高深功力，而每一位精英也用实力证明了自己的价值，用激情展现饱满的风采，渠道的伙伴们是宝缦的顶梁柱，辉煌的未来需要他们去开启。宝缦家纺的培训，目的在于更好的服务于加盟商，为加盟商创造更多的财富。
2013年1月5日下午，宝缦家纺渠道部第四季度培训圆满结束，这次培训奠定了宝缦家纺2013年的发展大局，意义重大。未来清晰的轨迹，豁然眼前，宝缦耀眼的明天，已在途中。色彩生活，宝缦家纺，2013再创佳绩。
