“管理决定成败”，所谓成也管理，败也管理。成功的企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都能充分发挥他们的潜能；可以向顾客提供满意的产品和服务；可以更好的树立企业形象；增强企业的竞争力，最终创造更大的效益。任何一个企业都离不开管理，管理是企业长远发展的命脉。对于早教中心而言，成功的关键也在管理。
面对教师的流动性大怎么办？
面对竞争日益增大的早教市场该如何应对？
面对家长需求的变化该怎么做？
管理该何去何从？涌现的各种管理问题，成为早教中心管理路上的绊脚石，亟待解决。对于代理的早教中心而言，后续能否获得完善的服务支持，最重要的是切实有效的管理上的指导，无疑是非常关键的。
智慧源从2006年创建，2009年启动加盟项目，目前开设了3家直营店，将近20家加盟店，这个成功的背后蕴藏着什么绝招，归根结底还是管理的力量。智慧源经过7年不断的实践、总结、积累，独创了一套完善的管理、发展模式。
1.坚持自主管理直营店，以直营店带动加盟店的模式。自主管理可以及时发现教学管理、师资管理、招生管理、售后管理等方面的问题，并能及时加以解决，为以后代理中心工作顺利开展铺路。
2.坚持稳中求胜是智慧源不变的管理方式。不采取快速的扩张方式，让每一个代理商享受到最完善的服务。每年多次免费组织代理中心管理人员进行面对面的交流培训，帮助代理中心解决管理上的问题，并传授成功的管理经验，让代理商在管理的道路上少走一些弯路。在刚刚结束的智慧源2013年春季管理人员培训会，为管理人员带来了一场精彩的管理盛宴，一年之计在于春，全面提升管理水平，给新的一年打下坚实的基础。
共享智慧源泉，共创幸福事业！
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