终于到周末了，过了一周的惨淡经营，周末的到来，终于可以让KTV经营者暂时放下心中的大石，舒心两天了。现在大多的KTV经营者只有被动地等待周末的到来，企图在周末时搞些促销活动，来拉动一下一周的勉强度日的窘境。
单体量贩式KTV促销活动单一 难以在KTV众品牌中脱颖而出
“如何把握住周末人流量多的时候的销售是我们的重点”，“劳动节、国庆节等法定节假日是我们赚钱的好机会”，“一年一度的周年庆，会给我们带来些收益”“情人节、七夕节可以更好地吸引年轻人来消费”，“我们每年可以搞好多活动才促进销售，一年中我们会抽几个时段进行团购销售，来吸引消费者”。然而，这些营销活动并不可行，单一的促销、打折、优惠难以从根本上缓解量贩式KTV经营者的困难。
在21世纪电子商务时代，信息泛滥时代，促销打折难以吸引消费者。调查消费者，他们表现的更多的是怀疑。现在单体量贩式KTV经营者清一色的打折、促销，确实会在一定程度上吸引消费者，只是这个店在优惠、那个店在打折，对消费者而言，是一样的。如果折扣太低，KTV经营者利润低先不提，消费者会怀疑，是不是少花几十块钱是因为我们提供的服务差了、或者本该享受的待遇就不提供了。所以现在的消费者采取的是游击战略，不停的更换KTV，随时关注团购网等网站上的优惠信息，哪家便宜就去哪消费，很难形成客户忠诚度，从而KTV经营者几乎牢牢抓住消费者。
量贩式KTV注重KTV品牌建设，形成连锁化经营优势明显
肯德基、麦当劳在中国的发展规模可谓是奇迹，现在任何城市随处可见，然而如果肯德基、麦当劳搞营销促销活动，搞打折优惠，那他们自然会出现门前若市的景象，然而很遗憾，他们很少搞这样的优惠活动。事实上，促销活动是盈利与否的必要而非充分条件。
“品牌对我们的经营来讲是重中之重，没有品牌，就没有我们现在成功的经营。”一位加盟宝乐迪KTV的人说道。宝乐迪发展是从2010年开始的，首次提出用特许加盟方式形成KTV连锁化、品牌化、规范化经营。品牌化对于KTV营销管理来说意义非凡，如果一个地区只有少数几个KTV品牌，在行业内会形成一种合理有序的竞争环境，大品牌做主导，形成行业标准，在一定程度上只是让消费者接受优惠政策，没有选择的权利。连锁化增强KTV品牌对消费者认知，更易产生客户忠诚。
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